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ERP实施的尴尬之一——物料编码

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发表于 2007/10/23 17:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近在实施几个客户时,在上线初期同时面临一个尴尬的问题,那就是物料编码进度缓慢导致项目进度的拖延。
由于一般软件公司都会制订实施计划,明确规划了项目上线过程中每一阶段的工作内容。让我在面临第一大问题——物料编码时就遭遇了不少尴尬的地方。
一般客户在使用前没有规范的物料编码原则,那么上系统第一件事就是要制订物料编码原则。制订物料编码原则时,作为实施顾问我们只能作指导性参考,不可能做硬性的要求和规定。有关产品的特点以及应用性等方面,更多的是需要企业人员善于将这些内容充分考虑在物料编码原则中。于是物料编码原则和物料的编码工作成了企业面临的第一大难题了,一方面是因为往往制订原则时没有充分考虑,导致试编后才发现问题,可能前面所做工作前功尽弃,另一方面也是由于物料编码的工作量之大,如果企业一把手不强力配合的话,相信企业人员是很难在短时间内完成该项工作的。
最近我就遇到了上面所提到的尴尬了,客户在处理物料编码工作时,足足拖了两个多月,造成项目半停止状态……这样在一定程序上对两方都增加了时间成本。

我之所以提出这个问题,一方面是了解看看大家在工作中是否同样遭遇这样的困境;另一方面大家讨论下有什么有效的处理措施??
发表于 2007/10/23 19:39:09 | 显示全部楼层
我做的项目 企业都是已经有一套规范编码的……
发表于 2007/10/23 21:32:38 | 显示全部楼层
这种问题是项目经理的责任,在客户没有规范的时候,需要的是沟通,如何让客户接受现有的方案,或者说在实有方案的基础上结合客户的实际建立一套新规范.如果拖了两个多月都没有建立起来,这是沟通的不足.
发表于 2007/10/24 13:54:09 | 显示全部楼层
我这人一套专业的企业级编码管理软件,有需要的可以和我联络
Easyteam.rqk@163.com
QQ:65991686
发表于 2007/10/25 19:09:51 | 显示全部楼层
主要是结合工厂实际,给编码不是什么难度.
发表于 2007/10/27 11:10:53 | 显示全部楼层
物料编码方面在中小企业的确是个难题,我知道一个公司推了三次服务器才搞好.
发表于 2007/10/30 14:29:57 | 显示全部楼层
这个工作应该在需求调研时就提出来,不能等到快上线的时候再弄!
发表于 2007/11/1 23:05:20 | 显示全部楼层
编码问题还是要和客户提前协商,早点搞出来,否则到时就是项目的瓶颈了。
发表于 2007/11/2 10:37:21 | 显示全部楼层
物料編碼每間公司都會有,只是有沒有統一罷了
而且就編碼原則也沒有一定要怎樣做的原則
最主要還是看公司特性來做編碼比較適合;這一部份資訊能介入的程度並不大呀!
发表于 2007/11/2 10:44:47 | 显示全部楼层
编码是ERP最基本的要求,一般在项目准备的时候就要考虑这个问题
发表于 2007/11/5 08:33:34 | 显示全部楼层
我们公司有一套编码规范,可是在编程中要怎么实现呢
发表于 2007/11/24 11:23:30 | 显示全部楼层

回复 楼主 的帖子

我們這邊編物料編碼是工程部的事情,因為物料編碼是根據我們廠里所需要用到的物料來劃分的,以後如果增加了什么新的東西,就按類別編就行了,怎么編類也是工廠的事情,與ERP公司無關的
发表于 2007/11/24 11:54:55 | 显示全部楼层
物料编码是一个细致长期的过程,需要企业和实施双方互相配合。
发表于 2007/11/27 16:53:02 | 显示全部楼层
编码永远是个问题,编码作为用来让计算机识别用,为什么都不想得简单点,无法说服客户.
其实操作员对那么多的编码记不住,也不好用!
 楼主| 发表于 2007/11/28 17:13:20 | 显示全部楼层
原帖由 84716025 于 2007-11-24 11:23 发表
我們這邊編物料編碼是工程部的事情,因為物料編碼是根據我們廠里所需要用到的物料來劃分的,以後如果增加了什么新的東西,就按類別編就行了,怎么編類也是工廠的事情,與ERP公司無關的

说得有一定的道理。但软件公司有责任指导工厂进行规范的物料编码管理。
 楼主| 发表于 2007/11/28 17:16:04 | 显示全部楼层
原帖由 wowome 于 2007-11-27 16:53 发表
编码永远是个问题,编码作为用来让计算机识别用,为什么都不想得简单点,无法说服客户.
其实操作员对那么多的编码记不住,也不好用!

对于部分小企业可能会接受这种方案,但对于大部分企业来说不会接受。总希望将物料的部分特征与自身使用习惯结合在物料编码原则中。
发表于 2007/11/29 11:48:04 | 显示全部楼层
原帖由 sllady 于 2007-11-28 17:13 发表

说得有一定的道理。但软件公司有责任指导工厂进行规范的物料编码管理。




但最终问题还是要企业自己去解决,做得不好企业应当承担大部分的责任。因为上ERP之前的需求就不明确,自己没有思路。或许经过几次失败后才会有教训和经历。
发表于 2007/12/1 11:54:45 | 显示全部楼层
好东西一起分享!


看看
发表于 2007/12/3 23:36:40 | 显示全部楼层
须由企业自己内部解决的,实施要的是沟通,定下时间。
发表于 2007/12/4 17:20:57 | 显示全部楼层

物料编码确实是个大问题

我处的行业是制药,我们这里的成品半成品特别多,光成品就63个品种,规格已经上百了,还有起码200种的原辅料啊,还机器设备啊。我们都上了erp可是还是没有编码的,在计算机上是能找的到的,但是我想编码应该是这个物料的代码,不管是有无erp,都应该有的表实。
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