100小时学会sap学习笔记

wjfonhand

计划从2007年11月1日起，每天花两小时做《100小时学会sap》练习，目的是对sap的各模块有基本了解并形成系统认识，为下一步继续深入学习做下铺垫。

时间定在每天 9点到11点，50天完成。

每天会在12点之前提交当天的进度和心得，希望大家能够积极参与讨论。

请不要灌水，谢谢！

wjfonhand

《100小时学会SAP》教材目录

第一章 准备工作

1.1 登录系统 1
1.2 进入系统后台 2
1.3 退出后台操作，回到前台 3
1.4 显示业务操作的事物码 5
1.5 设置用户参数 7
1.6 创建新的会话 9
1.7 退出系统 10

第二章 财务会计（FI）

2.1 后台配置目标：创建公司代码11
2.2 后台配置目标：创建会计科目录表16
2.3 后台配置目标：定义会计年度变式18
2.4 后台配置目标：创建信贷控制范围20
2.5 后台配置目标：维护公司代码的全局参数 23
2.6 后台配置目标：定义科目组及输入控制 25
2.7 后台配置目标：定义字段状态变式 32
2.8 后台配置目标：向字段状态变式分配公司代码 40
2.9 后台配置目标：定义留存收益科目 42
2.10 前台操作目标：创建一般资产负债科目44
2.11 前台操作目标：新建统一科目—应收/应付 51
2.12 前台操作目标：新建材料采购科目—GR/IR54
2.13 前台操作目标：新建损益科目 57
2.14 前台操作目标：显示科目汇总清单 67
2.15 前台操作目标：复制凭证号范围到公司代码 68
2.16 前台操作目标：定义记帐期间变式 70
2.17 前台操作目标：将记帐期间变式分配给公司代码 72
2.18 前台操作目标：配置记帐期间 73
2.19 前台操作目标：为科目过帐定义容差组 75
2.20 前台操作目标：输入总帐科目凭证 77
2.21 前台操作目标：显示总帐余额 80
2.22 前台操作目标：维护自动税收过帐 82
2.23 后台配置目标：定义应收应付容差组 86
2.24 后台配置目标：定义供应商帐户组 88
2.25 后台配置目标：定义供应商帐户编号范围 93
2.26 后台配置目标：分配供应商编号范围 96
2.27 后台配置目标：定义客户帐户组 97
2.28 后台配置目标：定义客户帐户编号范围 102
2.29 后台配置目标：分配客户编号范围 105
2.30 前台操作目标：新建订货方主数据 107
2.31 前台操作目标：新建收货方主数据 110
2.32 前台操作目标：新建供应商主数据 113
2.33 前台操作目标：输入客户发票 118
2.34 前台操作目标：收到客户全额还款 121
2.35 前台操作目标：收到客户部分还款 123
2.36 前台操作目标：显示应收帐款余额 128
2.37 前台操作目标：显示客户余额 130
2.38 前台操作目标：收到供应商发票 132
2.39 前台操作目标：向供应商付款 134
2.40 前台操作目标：显示应付款余额 136
2.41 前台操作目标：显示供应商余额 138
2.42 前台操作目标：总帐科目余额汇总表 140
2.43 前台操作目标：将收入成本科目设置为只能自动记帐 142
2.44 后台操作目标：定义资产负债表和损益表结构 144
2.45 前台操作目标：运行资产负债表和损益表 160

第三章 管理会计（CO）

3.1 后台配置目标：创建成本控制范围 163
3.2 后台配置目标：将公司代码分配给成本控制范围 166
3.3 后台配置目标：维护成本控制范围 168
3.5 前台操作目标：新建初级成本要素 177
3.6 前台配置目标：新建次级成本要素 180
3.7 前台操作目标：新建成本要素组 183
3.8 前台操作目标：更改初级成本要素 186
3.9 前台操作目标：新建作业类型 189
3.10 前台操作目标：新建作业类型组 192
3.11 前台操作目标：设置作业输出价格 193
3.12 前台操作目标：维护成本控制凭证的编号范围 198
3.13 前台操作目标：输入费用供应商发票 200
3.14 前台操作目标：输入普通费用发票 202
3.15 前台操作目标：运行成本中心报表 204
3.16 前台操作目标：成本中心数据重过账 206
3.17 前台操作目标：新建统计指标 207
3.18 前台操作目标：输入统计指标数量 210
3.19 前台操作目标：定义分配循环 211
3.20 前台操作目标：分配 216
3.21 前台操作目标：显示成本中心分配到的租金 218
3.22 前台操作前台操作目标：定义分摊循环 223
3.23 前台操作目标：分摊 227
3.24 前台操作目标：显示成本中心分摊到的电费 229
3.25 后台配置目标：创建内部定单类型并维护编号范围 232
3.26 后台配置目标：维护内部定单的结算参数文件 236
3.27 后台配置目标：维护内部定单结算的分配结构 238
3.28 后台配置目标：维护结算凭证编号范围 241
3.29 前台操作目标：创建内部定单 243
3.30 前台操作目标：输入内部定单费用发票 247
3.31 前台操作目标：内部定单的结算 249
3.32 前台操作目标：显示内部定单的结算结果 250

第四章 物料管理（MM）

4.1 后台配置目标：创建工厂 257
4.2 后台配置目标：创建库存地点 260
4.3 后台配置目标：创建采购组织 262
4.4 后台配置目标：创建采购组 264
4.5 后台配置目标：定义MRP控制者 266
4.6 后台配置目标：分配工厂到公司代码 268
4.7 后台配置目标：分配采购组到公司代码 269
4.8 后台配置目标：分配工厂到采购组织 271
4.9 后台配置目标：定义物料组 273
4.10 后台配置目标：定义计划边际码 275
4.11 后台配置目标：维护可库存相关的工厂参数—库存预留 277
4.12 后台配置目标：维护可库存相关的工厂参数—自动创建物料的库存地点视图 279
4.13 后台配置目标：维护税务代码的缺省值 280
4.14 后台配置目标：维护税务代码下物料管理的初始期间 282
4.15 后台配置目标：维护和物料需求计划相关的工厂参数 283
4.16 后台配置目标：激活物料需求计划 288
4.17 后台配置目标：定义计划运行的号码范围 290
4.18 后台配置目标：定义物料型的属性 292
4.19 后台配置目标：定义评估控制 294
4.20 后台配置目标：将评估范围集合分组 295
4.21 后台配置目标：定义评估类 296
4.22 前台操作目标：新建原材料数据 299
4.23 前台操作目标：新建贸易商品主数据 308
4.24 前台操作目标：新建新产品主数据 308
4.25 前台操作目标：显示物料记录清单 322
4.26 前台操作目标：创建供应商的采购数据 323
4.27 前台操作目标：新建采购信息记录 325
4.28 后台配置目标：维护物料管理的自动记帐 329
4.29 前台操作目标：将存货科目设置为只能自动记帐 337
4.30 后台配置目标：设置采购价格差异的容差限制 340
4.31 后台配置目标：设置收货的容差限制 342
4.32 后台配置目标：设置发票冻结的容差限制 345
4.33 后台配置目标：维护项目金额检查 352
4.34 前台操作目标：运行物料需求计划 354
4.35 前台操作目标： 显示库存/需求清单 356
4.36 前台操作目标：新建采购申请 359
4.37 前台操作目标：新建采购订购 362
4.38 前台操作目标：采购收货 366
4.39 前台操作目标：输入采购发票 370
4.40 前台操作目标：下达冻结发票 372
4.41 前台操作目标：显示发票和会计凭证 374
4.42 前台操作目标：显示库存物料 375

第五章 生产计划（PP）

5.1 后台配置目标：定义生产计划 379
5.2 后台配置目标：定义生产调度 382
5.3 后台配置目标：维护和生产排程相关的生产订单参数 383
5.4 后台配置目标：维护和订单排程相关的生产订单参数 387
5.5 后台配置目标：维护和确认相关的生产订单参数 390
5.6 前台操作目标：新建物料清单（BOM） 392
5.7 前台操作目标：显示物料所用处清单 394
5.8 后台配置目标：定义工作中心负责人 397
5.9 后台配置目标：定义工作中心的控制码 399
5.10 前台操作目标：新建人工工时能力 401
5.11 前台操作目标：新建机器工时能力 403
5.12 前台操作目标：新建人工工时类别工作中心 405
5.13 前台操作目标：新建机器工时类别工作中心 412
5.14 前台操作目标：新建工艺路线 418
5.15 前台操作目标：拆分工序 429
5.16 前台操作目标：新建产成品的生产计划视图 433
5.17 后台配置目标：定义成本构成结构 435
5.18 后台配置目标：定义估价变式 445
5.19 后台配置目标：定义日期控制 449
5.20 后台配置目标：定义数量结构控制 451
5.21 后台配置目标：定义成本核算变式 454
5.22 前台操作目标：新建产品成本估算 456
5.23 前台操作目标：标记价格 459
5.24 前台操作目标：显示产成品计划价格 462
5.25 前台操作目标：发布价格 465
5.26 前台操作目标：显示产成品已发布的计划价格 467
5.27 后台配置目标：定义实际成本核算的估价变式 471
5.28 后台配置目标：定价在制品结果分析版本 472
5.29 后台配置目标：定义可用性检查组 475
5.30 后台配置目标：定义可用性检查范围 476
5.31 后台配置目标：定义可用性检查控制 478
5.32 前台操作目标：维护物料主数据的计划策略组 480
5.33 前台操作目标：创建物料的独立需求计划 483
5.34 前台操作目标：显示MRP清单 485
5.35 前台操作目标：显示库存/需求清单 487
5.36 前台操作目标：运行物料价格 490
5.37 前台操作目标：将计划订单转换为生产订单 495
5.38 前台操作目标：显示生产订单清单 498
5.39 前台操作目标：将采购申请转换为采购订单 500
5.40 前台操作目标：对采购订单收货 504
5.41 前台操作目标：输入采购发票 506
5.42 前台操作目标：下达生产订单 508
5.43 前台操作目标：对生产订单发货 510
5.44 前台操作目标：工票确认 514
5.45 前台操作目标：对生产订单发货 519
5.46 前台操作目标：显示生产订单的成本 522
5.47 前台操作目标：对生产订单技术性完成 524
5.48 前台操作目标：生产订单差异结算 526
5.49 前台操作目标：生产订单成本报表显示 529
5.50 前台操作目标：显示库存清单 531
5.51 前台操作目标：存货移库 534

第六章 销售和分销（SD）

6.1 后台配置目标：定义销售组织537
6.2 后台配置目标：定义分销渠道540
6.3 后台配置目标：定义产品组542
6.4 后台配置目标：将销售组织分配给公司代码544
6.5 后台配置目标：将分销渠道分配给销售组织 546
6.6 后台配置目标：将产品组分配给销售组织548
6.7 后台配置目标：设置销售范围550
6.8 后台配置目标：定义销售办公室553
6.9 后台配置目标：定义销售组557
6.10 后台配置目标：给销售范围分配销售办公室559
6.11 后台配置目标：将销售组织分配给销售办公室 561
6.12 后台配置目标：将工厂分配给销售组织/分销渠道564
6.13 后台配置目标：定义起运点567
6.14 后台配置目标：定义装载点 570
6.15 后台配置目标：将起运点分配给工厂572
6.16 后台配置目标：定义运送条件574
6.17 后台配置目标：定义装载组 575
6.18 后台配置目标：分配起运点577
6.19 后台配置目标：分配栋配库存地点 579
6.20 后台配置目标：维护客户帐户组的销售数据 584
6.21 后台配置目标：定义定价过程589
6.22 后台配置目标：定义客户和单据定价过程590
6.23 后台配置目标：定义定价过程确定 593
6.24 后台配置目标：激活销售单据物料清单和排斥595
6.25 后台配置目标：维护销售单据的物料确定597
6.26 后台配置目标：定义税收确定规则 599
6.27 后台配置目标：定义客户税分类和物料分类 600
6.28 后台配置目标：定义物料和帐户分配组603
6.29 后台配置目标：维护销售收入的总帐科目 605
6.30 后台配置目标：在销售单据抬头等级分配更新组 607
6.31 后台配置目标：在销售单据项目等级分配更新组611
6.32 后台配置目标：设置合作伙伴确定 615
6.33 前台操作目标：维护物料主数据的销售视图618
6.34 前台操作目标：维护物料的销售价格623
6.35 前台操作目标：维护销项税税率625
6.36 前台操作目标：维护订货主数据的销售视图 628
6.37 前台操作目标：维护收货主数据的销售视图635
6.38 前台操作目标：将收货方分配给订货方 638
6.39 前台操作目标：创建报价641
6.40 前台操作目标：创建销售订单646
6.41 前台操作目标：创建外向交货649
6.42 前台操作目标：栋配并发货过帐 651
6.43 前台操作目标：创建发票凭证 653
6.44 前台操作目标：下达发票 655
6.45 前台操作目标：显示销售订单明细清单 659
6.46 前台操作目标：销售分析 660
6.47 前台操作目标：运行资产负债和损益表 663

quharry

谢谢，等待版主的精彩作业

wjfonhand

2.1 后台配置目标：创建公司代码11

新建公司代码，C999
（这里只定义了名称和地址数据）

2.2 后台配置目标：创建会计科目录表16

新建科目表，A999
（这里只定义了名称和地址数据）

2.3 后台配置目标：定义会计年度变式18

新建会计年度变式，ZF
（sap系统翻译得好烂，特殊期间竟然翻译成了指定期间。这里选了日

历年度，所以不必维护期间、期间文本和缩短的财政年度等信息。实

际上这个操作不需要做的，直接用K4就行了）

2.4 后台配置目标：创建信贷控制范围20

新建信贷控制范围C999
（信贷控制范围与公司代码是一对多的关系，客户的信贷限额是在此

范围内控制的）


2.5 后台配置目标：维护公司代码的全局参数 23

把科目表A999、会计年度变式ZF、信贷控制范围C999分配给公司代码

C999
（这里把前面定义的全用上了）

2.6 后台配置目标：定义科目组及输入控制 25

在科目表A999下创建以下科目组：

编码  名称           起始科目   终止科目  统驭科目 字段状态组
-------------------------------------------------------------
PLA   损益类科目     40000000   59999999  隐去     必输
BSA   资产负债类科目 10000000   39999999  隐去     必输
RAA   统驭科目       11300000   21619999  必输     必输

（科目组一方面控制了所属科目允许的编码范围，另一方面控制了在

维护这类科目时屏幕的参数--哪些必输，哪些隐藏，哪些可选。这里

科目组定义比较粗，对后来操作方便性的帮助不大。）

2.7 后台配置目标：定义字段状态变式 32

新建字段状态变式，Z001。并在其中新建字段状态组：

ZGBS 一般资产负债表科目
--将附加科目设置中的所有项目都设为“隐去”

ZRAA 统驭科目-应收/应付
ZREV 收入科目
--将国外收付中的所有项目都设为“隐去”

ZEXP 费用科目
--将支付业务中的所有项目都设为“隐去”

ZMMA 材料采购科目
--本来都是可选输入，无需设置

（字段状态变式中包含了很多字段状态组，用于控制各科目输入凭证

时屏幕的参数，必输、隐去或可选）

2.8 后台配置目标：向字段状态变式分配公司代码 40

把字段状态变式Z001分配给公司代码C999
（这样其中的字段状态组就可以在此公司代码内使用了）

2.9 后台配置目标：定义留存收益科目 42

定义科目表A999的留存收益科目为31410901 利润分配-未分配利润

(这里王纹介绍了账结法和表结法在sap中实现的方式。账结法把留存

收益定义成利润科目，需要结转；表结法把留存收益定义为未分配利

润，不需要结转凭证。)

2.10 前台操作目标：创建一般资产负债科目44

10010101 现金
10020101 工行南西支行
10020111 中行淮海支行
12110101 存货-原材料
12310101 存货-贸易商品
12430101 存货-产成品
21710101 未交增值税-进项税额
21710102 未交增值税-销项税额
31010101 实收资本
31410901 利润分配-未分配利润

(在设置菜单里，层次结构显示，显示引导树，可以在屏幕左边出现已

经定义的科目，选中编辑或添加就可以了)

2.11 前台操作目标：新建统驭科目—应收/应付 51

11310101 应收账款
21210101 应付账款

2.12 前台操作目标：新建材料采购科目—GR/IR54

12010101 材料采购

（这里引入了“清账”的概念）

2.13 前台操作目标：新建损益科目 57

41010101   生产成本-原材料消耗
41010801   生产成本-产成品产出
41010901   生产成本-生产订单差异
41050101   制造费用-工资
41050111   制造费用-设备折旧
41050121   制造费用-电费
51010101   主营业务收入-自制产品
51010201   主营业务收入-贸易商品
54010101   主营业务成本-自制产品
54010201   主营业务成本-贸易商品
54010301   主营业务成本-采购价差
54010401   主营业务成本-生产订单差
55010101   销售费用-运费
55010111   销售费用-市场费用
55020101   管理费用-工资
55020111   管理费用-折旧
55020121   管理费用-电话费
55020131   管理费用-办公用品
55020141   管理费用-租金
55029101   管理费用-其他
2.14 前台操作目标：显示科目汇总清单 67

在这里列示出所用前面已建立的科目，检查一下
（这个事务代码怎么这么长？建科目真是枯燥乏味简单重复，恨不得

写个BDC。）

wjfonhand

2.15 后台操作目标：复制凭证号范围到公司代码 68

从0001公司代码复制凭证编号规则和范围。
FBN1，输入公司代码C999，菜单间隔-传输。

（结果有些难看，下次自己定义。书中说这个范围不会传到生产系统，所以应该做一下第二步才会传到生产系统。）

2.16 后台操作目标：定义记帐期间变式 70

新建P999颐宁记账期间变式
（在sap中多个公司代码可以被统一控制开账和关账，所以使用记账期间变式这个工具开关账。）

2.17 后台操作目标：将记帐期间变式分配给公司代码 72

将记账期间变式P999分配给公司代码C999

2.18 前台操作目标：配置记帐期间 73

新建
P999        +                                            11        2007        12        2007        13        2007        16        2007
P999        A                          ZZZZZZZZZZ        11        2007        12        2007        13        2007        16        2007
P999        D                          ZZZZZZZZZZ        11        2007        12        2007        13        2007        16        2007
P999        K                          ZZZZZZZZZZ        11        2007        12        2007        13        2007        16        2007
P999        S                          ZZZZZZZZZZ        11        2007        12        2007        13        2007        16        2007

（晕，又是这么长的事务代码，不是OB52么？第一次要添加，以后就维护就可以了。最后一列没有输入，实际上是权限组，用于控制仅一部分用户可以在此期间过账。保存的时候报了个错误，“不对屏蔽类型输入会计科目”，原来+类型不需要指定终止会计科目。）

2.19 后台操作目标：为科目过帐定义容差组 75

新建C999公司的空格容差组。
（这个上限金额好奇怪，511,291,881,196.22，有什么特殊意义么？一般这种控制数据给个整数就可以了呀。这个工具很多公司都只用默认的空格容差组，实际上这个功能挺有用的。）

2.20 前台操作目标：输入总帐科目凭证 77

项 PK 科目       科目的简短说明       分配               税             金额

  1 40 10020101   工商银行南西支行3682                            280,000.00
  2 50 31010101   实收资本                                        280,000.00-
（FB50，凭证号100000000，先模拟后保存，好习惯！）

2.21 前台操作目标：显示总帐余额 80

这个没啥说的，记个事务码吧,FS10N

2.22 后台操作目标：维护自动税收过帐 82

就是确定税收科目。这个是在科目表级别设置的。

MWS 21710102
VST 21710101

(这里要先保存规则再输入科目，还可以针对不同税码记入不同科目，因为现在只考虑增值税，税码暂不考虑)

2.23 后台配置目标：定义应收应付容差组 86

复制0001的空格应收应付容差组到C999

（这个容差组是分配给客户或供应商的，前面的容差组是分配给用户的）

wjfonhand

今天做的过程中有人问问题，系统不响应两次。影响了进度，总体操作时间1小时左右，下午争取补回来。

smallcall

谢谢！！帮你顶！

habin001

期待，正好自己这段时间也拿着100小时在翻，WJF太好啦

本本

我也想跟着你做，能行不，

本本

100小时这本书在哪个地方可以买得到，我觉得一边看书一边照着书上的做效果会更好些！

可可恶

我也在学，我是先看书，后照着书上步骤练习。。。只可惜，有时候碰到问题无法及时的解决。。这个是最最耽误时间的。。。。我的时间太少了，天天在公司加班，只有周日的时候可以学点。。。

本本

我看是没有书是不行的，
你做的操作我就不知道用哪个tcode做，我现在还没有买到书，能否下次做的时候，把tcode 也加上，

wjfonhand

2.24 后台配置目标：定义供应商帐户组 88

新建供应商帐户组G001/G002/G003 原材料/贸易/费用供应商-颐宁

字段状态组：
一般数据-地址-         名称1      必输
                       邮编城市   必输
公司代码数据-账户管理- 统驭科目   必输
                       现金管理组 隐去
                       排序码     必输
公司代码数据-支付业务- 收付条件   必输


(供应商主数据信息分三个层次：一般数据、公司代码数据和采购数据)

2.25 后台配置目标：定义供应商帐户编号范围 93

新建供应商编号范围
Z1 10000000 19999999 内部
Z2 20000000 29999999 内部
Z3 30000000 39999999 内部
（编号范围要单独传输的）

2.26 后台配置目标：分配供应商编号范围 96

G001 Z1
G002 Z2
G003 Z3

2.27 后台配置目标：定义客户帐户组 97

新建 K001 订货方-颐宁
     K002 收货方-颐宁
     K003
字段状态组
一般数据-地址         名1/姓   必输
                      邮编城市 必输
                      街道     必输
公司代码数据-账户管理 统驭科目 必输
                      排序码   必输

2.28 后台配置目标：定义客户帐户编号范围 102

新建客户编号范围
Z1    0010000000    0019999999 内部
Z2    0020000000    0029999999 内部

2.29 后台配置目标：分配客户编号范围 105

K001 Z1
K002 Z2

2.30 前台操作目标：新建订货方主数据 107

新建
订货方-颐宁|C999|公司|远东造船厂|远东|枫桥路|2200号|116088|大连|CN|070|11310101|001|编号10000000

订货方-颐宁|C999|公司|新益汽轮机厂|新益|花溪路|3000号|200062|上海|CN|020|11310101|001|编号10000001

订货方-颐宁|C999|公司|威力工贸公司|威力|南码头路|1号|650000|昆明|CN|240|11310101|001|编号10000002


2.31 前台操作目标：新建收货方主数据 110

新建
收货方-颐宁|C999|公司|远东造船厂第三分公司|远三|江苏路|62号|266018|青岛|CN|120|11310101|001|编号20000000

2.32 前台操作目标：新建供应商主数据 113

新建
C999|G001|公司|红星轴承厂|成都北路|19号|200016|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号10000000

C999|G001|公司|长平铁工厂|云贵路|28号|200002|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号10000001

C999|G002|公司|思普机械设备进出口有限公司|天河北路|600号|510600|广州|CN|190|21210101|001|0001|编号20000000

C999|G003|公司|上海市电力公司|源深路|1122号|200122|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号30000000

C999|G003|公司|佳音地产有限公司|江苏路|56号|200051|上海|CN|020|21210101|001|0001|编号30000001

C999|G003|公司|京通运输公司|建国门外大街|169号|100020|北京|CN|010|21210101|001|0001|编号30000002

（实际上上面的字段状态组如果能设置得再精细一些，输入这些数据的速度就快了）

2.33 前台操作目标：输入客户发票 118

远东造船厂   58500  含税
威力工贸公司 168480 含税

（一不小心存成了预制凭证，FBV0过账了一下）

2.34 前台操作目标：收到客户全额还款 121

10020111/58500/10000000/D
（标准 蓝色的被清账）

2.35 前台操作目标：收到客户部分还款 123

10020101/150000/10000002/D
(在要清账的行双击。由于是部分付款，需要重新调整付款条款)

2.36 前台操作目标：显示应收帐款余额 128

（又是这么长的事务码！）

2.37 前台操作目标：显示客户余额 130

FD10N
（威力工贸公司那个页面就比较难看懂了。红灯的是未清账项，绿灯的是已清账项，*是余额的标志）

2.38 前台操作目标：收到供应商发票 132

30000002/5600/55010101

2.39 前台操作目标：向供应商付款 134

10020111/5600/30000002/K

2.40 前台操作目标：显示应付款余额 136
(晕，长长的事务代码)

2.41 前台操作目标：显示供应商余额 138

FK10N

2.42 前台操作目标：总帐科目余额汇总表 140

没找到这个菜单路径，用的 s_slr_87012277-总帐科目余额

（余额与书中贴图并不像等，借贷方都是7451600。）

2.43 前台操作目标：将收入成本科目设置为只能自动记帐 142

51010101|51010201|54010101|54010201均设置为只允许自动记账
（这里左侧的导航树又派上用场了。为什么其他损益类科目不设置为自动记账呢？）

[ 本帖最后由 wjfonhand 于 2007-11-5 11:43 编辑 ]

wjfonhand

2.44 后台操作目标：定义资产负债表和损益表结构 144

（很繁琐的操作，很粗糙的界面。总体思路是在报表下建立树状的项目，并把科目分配给树叶节点）

2.45 前台操作目标：运行资产负债表和损益表 160

（没有找到书中的路径，用的是S_ALR_87012284，选择alv树控制。实话实说，比较难看）

wjfonhand

因为FI是我相对比较熟悉的模块，况且这部分在书的第一章，所以看过也做过了。这次只用了6个小时就做了一遍，虽然比较粗略，也算比较熟悉了。没遇到什么大的波折，基本上瓶颈在输入速度上

后面将是新的知识了，进度可能会慢下来，但相信100小时内可以完成！其实SAP的FI部分还有很多内容书中没有体现出来，比如固定资产、资金管理等，sap的集团核算优势在单公司的示例下不仅没有体现出优越性反而略显繁琐。看来100小时只是开始，对基本流程有个印象，细处还是要详细看帮助的。

可可恶

版主真是强啊，写这么详细，简直是书的简版。佩服佩服，我现在也在学习，不过只是写过程，至于细节要靠自己体会啦。。。操作的越多，发现的问题也就越多，学的也就越多。。。

wjfonhand

3.1 后台配置目标：创建成本控制范围 163

新建成本控制范围

C999|颐宁公司成本控制范围|控制范围与公司代码相同|10|CNY|A999|ZF|C999
（成本中心标准层次在系统里是必输字段，但书中没有这个字段。向后翻了一下，这个东西后面会维护，编号C999）

3.2 后台配置目标：将公司代码分配给成本控制范围 166

将公司代码C999分配给成本控制范围C999
（这里明显公司代码和成本控制范围是多对一的关系。）

3.3 后台配置目标：维护成本控制范围 168

激活 成本中心|订单管理|承诺管理 三个组件

3.4 前台操作目标：新建成本中心组和成本中心

总部   - 采购部G|行政部W|销售部V|市场部V|财务部W|人事部W|
制造部 - 生产车间F

（1、这里进入以后要先用菜单 设置-设置成本控制范围，否则可能会显示其他成本控制范围的数据。
2、新建成本中心时收到一个warning message 会计核算处于激活状态, 但还未输入一个利润中心 (CCtr 1001)。
3、注意成本中心类型）

3.5 前台操作目标：新建初级成本要素 177

把损益表科目逐个选出来，维护成本要素类别为1。只有生产成本-订单差异成本要素类别是22。
(这里科目选取的过程不够方便，我是把fs00的树放在另一个窗口里对照做的)

3.6 前台配置目标：新建次级成本要素 180

新建
801010|人工工时分配|43
801020|机器工时分配|43
801030|准备工时分配|43
802010|电费分摊|42
803010|市场活动结算|21
804010|在制品/结果分析|31
804020|生产订单结算|21
（这里的成本要素类别看来很重要，需要仔细研究一下）

3.7 前台操作目标：新建成本要素组 183

新建
C999 - PRI|SEC 成本要素组并把成本要素分配到对应组下
（多输入了一条805010，不知道如何删除了）

3.8 前台操作目标：更改初级成本要素 186

为初级成本要素设置默认的成本中心
51010101 2003
51010201 2003
54010101 1001
54010201 2005
54010401 1001

3.9 前台操作目标：新建作业类型 189

新建
LAB|人工工时|H|F|1|801010|1
MAC|机器工时|H|F|1|801020|1
SET|准备工时|H|F|1|801030|1
（这里的几个参数都值得日后仔细研究）

3.10 前台操作目标：新建作业类型组 192

新建PRD作业类型组，把三个作业类型放进去。

rolence

佩服你的精神，我也在学习这本书。希望一起长进。

wjfonhand

3.11 前台操作目标：设置作业输出价格 193

新建
0|1|12|2007|1001|LAB
计划作业19200小时，固定价格260元

0|1|12|2007|1001|MAC
计划作业19200小时，固定价格460元，可变价格170元

0|1|12|2007|1001|SET
计划作业19200小时，固定价格300元

（可以用作业类型组一次维护三个计划价，怎么不早说，晕。看来企业内应该也是这样用的）

3.12 前台操作目标：维护成本控制凭证的编号范围 198

把凭证编号范围从0001成本控制范围复制到C999成本控制范围

（没出错，白担心了一场。很多人在这里卡住了，感谢...的系统！）

3.13 前台操作目标：输入费用供应商发票 200

新建发票 fb60
30000001|2007.11.07|90000|55020141|9000|2001
（成本中心位置比较靠后，需要拖动横向滚动条才能看到。）

3.14 前台操作目标：输入普通费用发票 202

新建发票 fb50

2007.11.07|11月电费
41050121|借方|25500|2006
10020111|贷方|25500

（试了一下，不输入成本中心会报错。看来前面的字段状态组设置生效了）

3.15 前台操作目标：运行成本中心报表 204

看到租金90000元记在了财务部账上（应该记在行政部）

3.16 前台操作目标：成本中心数据重过账 206

kb61，把错误的190000001凭证选出来，把账户分配1从2001改为2006。重新看一下报表。

（租金已经记到行政部了，但是财务部那里多出一个空行，bug！呵呵）

3.17 前台操作目标：新建统计指标 207

新建
rent|物业租金统计指标|M2|固定值

（按占地面积分配租金）

3.18 前台操作目标：输入统计指标数量 210

输入统计指标
2001|rent|480
2002|rent|520
2003|rent|200
2004|rent|590
2005|rent|310
2006|rent|400

（这个是作为成本凭证输入的）

3.19 前台操作目标：定义分配循环 211

新建
drent|2007.01.01|租金分配

增加段

rent|月末租金分配
记账金额|100
发送者2006|55020141 接收者成本中心组 HQ
接收方追踪因素 实际统计关键指标|没刻度|RENT

（靠，CO谁翻译的？出来，我砍砍砍！）

3.20 前台操作目标：分配 216

11|2007|drent|20070101
（看了运行结果，点了显示段|显示发送者|显示接收者 按钮。
1- 发送者的统计指标数2500是接收者的总和
2- 成本中心2006在这里既是发送者又是接收者）

3.21 前台操作目标：显示成本中心分配到的租金 218

查看一下各成本中心分配到的租金。

（第一次运行犯了个错误，期间输入了1到12，统计指标那里很怪的数字。）

3.22 前台操作目标：定义分摊循环 223

新建
autili|2007.01.01|电费分摊
增加段 utilities|月末电费分摊
分摊成本要素 802010
接收方规则   固定百分比
发送者成本中心 2006 成本要素 41050121
接收者 成本中心组 MFG
（这里首先解释了分摊和分配的区别，值得一看。简而言之，就是分配是从初级成本要素分到初级成本要素，分摊是从次级成本要素分到初级成本要素）

3.23 前台操作目标：分摊 227

11|2007|autili|2007.01.01

3.24 前台操作目标：显示成本中心分摊到的电费 229

查看一下各成本中心分配到的电费

（查看结果，不对！生产车间分到了75元，仓库分到了25元。回到分摊设置，发现接收方规则选成了“固定金额”，应该是“固定百分比”才对。改正保存。运行分摊，提示已运行是否冲销，选是，有5个错误出现。没找到查看错误信息的地方。到报表中看，还是75和25。回到分摊设置，发现接收方规则改了以后，接收方追踪因素都清空了。也就是第二次run了两个负零！qq群上发问，猴子回答“没改规则前，负数分摊一次，回来改完规则，再分摊”。好的，改回固定金额|75|25，运行分摊，没有那已运行过的提示，直接过账了。查一下，150|50。没关系，再run一次，提示是否冲销，是，冲掉了一半。还有一半，输入条件一样，菜单估价-冲销，不等他提示了，呵呵，另一半也被冲掉了。更正分摊设置，接收方规则“固定百分比”，追踪因素75|25，分摊，看报表。成功，完美！

结论是，那个“测试运行”的checkbox用途还是蛮大的！）

wjfonhand

本来按计划做到11点正好把成本中心会计部分昨晚，谁想到最后分摊出错了，一番修正用了半个小时。也好，不跌倒怎么会有收获呢，谢谢猴子！

又找到了一个我不会的时候可以骚扰的人，窃喜