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内销部--营销管理咨询项目建议书

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发表于 2007/12/30 22:45:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近几年,在日趋严峻的轮胎市场竞争中,某集团集团的产量、产值、销售、利税每年均以50%以上的速度增长。但是,我国轮胎市场开放的程度越来越高,正逐渐吸引着国际轮胎竞争对手进入国内市场,促使我国轮胎产业的竞争程度愈来愈激烈。从而导致某集团集团面临的竞争环境将发生质的转变。
   随着某集团目标市场进一步细分和市场不断扩张,产品品牌的日益增多(已有六品牌),销售队伍日渐庞大,某集团原有的营销管理体系已无法适应某集团企业在将来市场中竞争与发展的需要。
   面对某集团企业整体经营战略的布局,某集团的营销战略应如何规划,以使某集团集团战略优势得以最大化的发挥。

销售咨询.ppt

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发表于 2008/1/5 09:23:29 | 显示全部楼层
好象没什么意思
发表于 2008/1/7 14:30:55 | 显示全部楼层
不太明白管理思路
发表于 2008/1/19 08:21:41 | 显示全部楼层
开不清楚.还有好多错位的地方
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