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[交流讨论] 讨论:是不是很多百货的公司,商店是没有软件的?

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发表于 2008/2/19 09:18:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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沪-ESK分销 20:42:53<BR>讨论一个问题:是不是很多百货的公司,商店是没有软件的?<BR>沪-分销为王 20:43:37<BR>POS?<BR>沪-分销为王 20:43:35<BR>指什么类型的 软件?<BR>沪-销售之王 20:43:47<BR>是<BR>沪-ESK分销 20:44:05<BR>对的.<BR>沪-销售之王 20:44:30<BR>目前就超市便利店比较成熟。其他的力度不够<BR>沪-销售之王 20:44:49<BR>所以大多都是以erp的形式出现。而非单独叫pos系统<BR>沪-ESK分销 20:45:02<BR>难怪,我看别人做的自营店的业务流程,就是没有考虑商店...<BR>沪-ESK分销 20:45:26<BR>&nbsp;<BR>沪-销售之王 20:45:44<BR>百货公司不单要是的pos。大多要加一些erp的成分<BR>沪-ESK分销 20:46:15<BR>只是一个简单的商店一个拿货申请证明,商店的销售清单转销售出库单而已,其它的是财务方面的.<BR>沪-销售之王 20:46:12<BR>换句话说他们要的erp部分要多于pos。。pos只是其中一小块<BR>沪-销售之王 20:46:54<BR>这个差远了。只是一个小的单据流程<BR>沪-ESK分销 20:47:00<BR>但它们这样收集终端的数据肯定不及时..<BR>沪-销售之王 20:47:52<BR>因为pos不是重头<BR>沪-ESK分销 20:47:51<BR>有谁知道 富基.?<BR>沪-销售之王 20:48:04<BR>听过。但没深接触<BR>沪-ESK分销 20:48:14<BR>还有金力?<BR>沪-销售之王 20:48:33<BR>这个没有。听过百联<BR>沪-ESK分销 20:49:08<BR>现在大一点的公司象苏宁,都用的Sap..<BR>沪-销售之王 20:49:20<BR>估计很勉强<BR>沪-ESK分销 20:49:35<BR>苏宁在用Sap之前用的金力,2006年换成的sap..<BR>沪-销售之王 20:50:01<BR>苏宁在家电零售是大企业。至于中小的,都是杂牌子的软件<BR>沪-ESK分销 20:50:25<BR>但苏宁现在的分公司和总部是两套系统,它们用的是富基,结算的话是按照Sap的数据来结。。晕。<BR>沪-销售之王 20:50:38<BR>正常。<BR>沪-销售之王 20:51:06<BR>所以中间衍生出了bi想解决这问题<BR>沪-ESK分销 20:51:26<BR>苏宁还有一个特点,就是大品牌总公司采购,小品牌分公司也可以采购...<BR>沪-销售之王 20:51:59<BR>pos系统里理论上也支持这样的做法。但实际上做到的不多<BR>沪-ESK分销 20:52:05<BR>象苏宁这样,,它们总公司和分公司的商口目录是可以不同的..<BR>沪-销售之王 20:52:10<BR>因为分子公司采购的话。总部很难结算<BR>沪-ESK分销 20:52:34<BR>子公司采购的,是不需要结算的。。<BR>沪-销售之王 20:52:38<BR>财务系统也有这样的做法和模式啊。这是实际情况<BR>沪-ESK分销 20:52:54<BR>从理论上来说,总部连分公司的销售额都可能不知道的..<BR>沪-销售之王 20:53:01<BR>但很多总部要求要参与结算否则财务数据对不了号<BR>沪-销售之王 20:53:38<BR>这是可以的。pos也能做到。没有权限查询总部销售情况<BR>沪-销售之王 20:53:58<BR>分销为王。。怎么不讲话。。出来谈谈啊<BR>沪-分销为王 20:54:35<BR>不好意思,在备课,明天还要去客户那里<BR>沪-分销为王 20:54:38<BR>你们聊<BR>沪-ESK分销 20:54:51<BR>分销为王忙着呢..<BR>沪-ESK分销 20:55:47<BR>其实还要看苏宁的加盟模式。。<BR>沪-销售之王 20:55:49<BR>备课 啥时候成教授了<BR>沪-ESK分销 20:56:01<BR>以前苏宁有加盟商,现在取消了。。<BR>沪-销售之王 20:56:16<BR>加盟体系是个大课题。。现在不成熟。当然市场和需求也没到这一层<BR>沪-ESK分销 20:57:47<BR>苏宁还有个供应商。。。<BR>沪-销售之王 20:58:12<BR>是啊。。这也是大课题<BR>沪-销售之王 20:58:28<BR>说白了现在就是直销搞的还不错。其他的都差的远了<BR>沪-ESK分销 20:58:37<BR>如果分公司和总部的供应商都不同,,用一个系统不知道有没有这个必要。。聊非是做成Saas..<BR>沪-ESK分销 20:59:30<BR>除非是做成Saas..<BR>沪-销售之王 21:00:20<BR>这不好讲。要是在财务系统里就比较麻烦。要是在pos业务里。我想,。只要追踪到商品的话还是可行的<BR>沪-销售之王 21:00:36<BR>至于说要是建立供应商的管理体系。那都不行了<BR>沪-ESK分销 21:04:17<BR>其实,连锁退货还是一个问题的..<BR>沪-销售之王 21:05:13<BR>要是把退货单独划分出来。每天晚上由总部同意处理的话,不难解决吧。但财务数据不行<BR>沪-ESK分销 21:05:43<BR>退货有个退货率的。。<BR>沪-ESK分销 21:06:03<BR>这也是我做做服装当中一直没有很好解决的一个问题。。<BR>沪-销售之王 21:06:06<BR>讲不清楚了。呵呵 我是尽量避免这问题<BR>沪-销售之王 21:06:51<BR>很多不是前台退货。是另外由单独是服务台专门出来退货<BR>沪-ESK分销 21:07:03<BR>是的..<BR>沪-销售之王 21:07:42<BR>在pos里,是重新扫描后直接减去。但要是在单笔业务结算后,再退货。那就麻烦了
发表于 2008/5/4 19:06:13 | 显示全部楼层
苏宁的零售模式很有特点,在北京我还没有看到第二家采用类似的模型.
 楼主| 发表于 2008/5/7 13:06:15 | 显示全部楼层
原帖由 eunice 于 2008-5-4 19:06 发表
苏宁的零售模式很有特点,在北京我还没有看到第二家采用类似的模型.

能具体说说吗?
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