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[供应链] 关于SR与MRP逻辑关系的疑问,希望得到一份理论阐述MRP与SR相关设置以及各种情况的实例

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发表于 2012/5/28 11:08:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家好,我有一个疑问想请教,是关于SR如何影响MRP的问题,虽然通过一些书籍和自己的实战经验东拼西凑的了解了些,但始终没有把详细的系统逻辑了解透彻。公司经常有一些物料莫名其妙的就跑偏了,在找原因的时候非常困扰,不知问题出在哪里。
希望得到一份理论阐述MRP与SR相关设置以及各种情况的实例讲解,可能这个要求比较高了,还望各位高手指教,谢谢!
发表于 2012/5/28 22:10:18 | 显示全部楼层
{:soso_e133:}
发表于 2012/5/29 08:34:10 | 显示全部楼层
你是指Oracle MRP 跑出来的数据和你想像的结果差很多?
 楼主| 发表于 2012/5/29 09:06:20 | 显示全部楼层
wilson1966 发表于 2012/5/29 08:34
你是指Oracle MRP 跑出来的数据和你想像的结果差很多?

举个例子吧,物料X的SR为:供应商A(50%)、供应商B(30%)、供应商C(20%),可能半年MRP跑下来,供应商C都分不到一张订单。所以我想从系统配置Profie开始了解清晰其中的逻辑。
发表于 2012/5/29 18:35:49 | 显示全部楼层
这几个供应商是否都为合格供应商?来源规则里是否有设置优先级别?若每次的需求量不多且受了ITEM最小起订量、固定批次增加等限制也有可能的只要优先级别高的供应商供应就能满足了。
 楼主| 发表于 2012/5/30 07:12:52 | 显示全部楼层
liying2011 发表于 2012/5/29 18:35
这几个供应商是否都为合格供应商?来源规则里是否有设置优先级别?若每次的需求量不多且受了ITEM最小起订量 ...

供应商都是合格的供应商,并且优先级均相同
发表于 2012/5/30 08:04:13 | 显示全部楼层
<供应商C都分不到一张订单-->这有可能哦,因东西一样,供应商C又特别贵,怎可能会下订单给供应商C
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