向大家請教一個問題:如果bom中有一顆料A有替代料B,工單用料有兩種情況:(1)工單上需...

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向大家請教一個問題:如果bom中有一顆料A有替代料B,工單用料有兩種情況1)工單上需要用替代料B,
(2)或者說工單一半用A,一般用B.大家對于工單用料清單是怎嚜處理的?
針對(1)是刪除用料A,還是保留A,將需求量改為0?(2)是拆單後,分別用對應的料號.
還是兩個料號都有,更改正確的用量?

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传奇(511011863)  12:54:54
1)一般情况下，都建议保留A，用量改为0，这样的好处是具有可追溯性和较好的可识别性(用户能明确了解到工单用料发生了变更&具体的变更关系)，但是有个前提：开具领料单时，领料单上用量为0的料禁止投料
2)一般不会拆单，拆单的操作比较繁琐(工作量翻倍)；一般采用在原有工单上追加新的用料，将用量改为正确的用量即可，不过这种方式有一个弊端是，两个料的单位用量会变的让人觉得有些别扭

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两个方式：1、通过BOM表抓替代关系(需要有固定的替代关系)；2、WIP组件更改时，备注中体现替代关系(需手工维护)；

Runcard有两颗料，生产线会有什么困扰？生产线负责的是执行，根据计划员/调度员排定的计划需求领料&生产，只要前端数据准确，他们执行起来并没有难度
另外，领料单打印时，可以设定条件，不打印用量为0的物料需求

体现替代关系还有一个方式：在WIP物料需求界面开弹性域，弹性域中放置一个替代关系维护字段，设置为LOV格式，由用户从中选择替代关系即可  

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传奇(511011863)  13:14:31
把几种方式的优缺点用文档(PPT/WORD)呈现出来，让他去判断到底用哪种方式更好。他不同意你用弹性栏位，是不是因为不了解其他方式的潜在坏处有多大，开弹性栏位的好处有多大？
做为你的老板，其实他更需要你去引导。你把几种方式的优缺点充分展现，相信他会有正确的判断的。

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石头无字:如果软件支持的话，应保留A及其单位用量，并加入B，很明确的表达B替代A，替代的数量；用于物料领用及成本结转。

alexandre

其实工单本来是记录实际用料，所以个人觉得没有必要保留数量为0的A，在替换的B后面按一定规则备注或者用弹性域，应该很方便给用户标示的

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石头无字：如果软件支持的话，应保留A及其单位用量，并加入B，很明确的表达B替代A，替代的数量；用于物料领用及成本结转。

sdifenwang

留下痕迹，我一直没有搞懂替代料是怎么配料和修改工单的。

常志强

保留A和B,并将替代物料B的数量维护为0，可以开立弹性栏位中记录B的主料件为A；在开立工单的时候依据实际需求选择A或B，并确定其用量。

angell2008b

建议工单发放的时候手工更改加备注