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两个ERP项目案例:FoxMeyer制药公司 vs.陶氏化学公司

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发表于 2012/6/22 06:16:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如果说把FoxMeyer制药和陶氏化学公司的  ERP项目进行对比可以告诉我们什么经验教训的话,那就是务实的管理是至关重要的成功因素。任何一个ERP项目都会遇到风险,这些风险必须通过稳健务实的领导和行之有效的项目管理才能克服。

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