造纸行业成品仓库条码ERP管理探索

纵横四海

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　　2008年8月份，公司年产25万吨挂面箱板纸生产线投产。经过不断改造、提速，每月产量从22000吨、28000吨，提高到32000吨，到2009年9月，产量一直稳定在32000吨以上。成品库按当时月产量25000吨来设计的库房建筑面积为9300㎡。上车位、办公室、入库链板机，入库临时货位就占用了1500㎡，还不计算柱子、库房内道路、大门边位置等等面积，堆放纸卷的有效面积实际上只有6500㎡左右。

由于投产不久，销售与生产间的品种还在不断摸索中，牛卡、瓦楞芯纸、普通挂面箱板纸（其中有防水普通挂面箱板纸、压光普通挂面箱板纸）。种类繁多、规格多、克重多，库区面积只有7000多㎡，纸卷堆放无序，一片狼籍。因为库区内道路夹窄，抱车将一位仓管员腿撞成骨折住院。因为难找到纸出库，有一位深圳司机电话投诉，说从上午10点到厂，晚上7点半了还没有装好车……。不断增加的产量和品种给成品库管理带来困难和压力。

如何管理好年产量超过40万吨以上的成品库，让看似简单的成品入库、出库、退库等工作变得有序，快捷、安全。

2009年10月，我们计划采用ERP系统对成品库进行管理。由于以前没有管理库房的经验，我们不断的探索、改进。经过两年多的努力，现在，已实现新项目成品库正品堆放有序、标识清楚；ERP系统正在熟练运用；叉车工流动性小，损纸不断减少，烂纸不出库，库区道路合理、安全；出货速度提高，已很少有司机投诉……。

以下就是这两年来，通过ERP系统管理纸业成品库的心得体会与大家分享。