企业的生产计划具体分解

yukontek

      运用全球网络供应链管理的理念和模式、利用它的解决方案软件系统和其他信息技术作为手段和工具，特别是借助因特网的低成本、高效能的生产计划信息传输平台，消除了信息交流和共享的障碍，加强了企业间的业务交流和协作，集成了它们间的业务流程，加速了业务处理速度和对市场和客户需求的响应速度，提高了企业和整个供应链的管理效率。
      市场环境发生变化后，大批量生产所具有的弱点日趋明显，与此同时，丰田公司的业绩开始上升，与其他汽车制造企业的距离越来越大，精益生产方式开始真正为世人所瞩目。这就是把企业的生产计划(一般是年度分季)具体分解(一般是按月编制)，并进一步规定车间、工段、班组在短时期内(月、旬、周等)的具体生产任务。
      由于没有考虑到企业的实际出产能力，所以，这个所谓的出产计划就会不断的进行变更。当一张出产订单由于产能的限制无法按时完成时，那其它的出产订单也不得不往后挪。物料管理应用模块不仅包含了用于简化需求计划、采购、存货管理、货仓管理及发票校验这些业务流程所必需的所有功能，而且对标准工作程序进行了高度自动化。所有的物料管理应用模块功能都相互紧密集成与其他功能也整合在一起