智慧 e 时代的业务模式创新

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互联网的诞生给世界带来了前所未有的变化，电子化、数字化、虚拟化的不断发展悄然却又是翻天覆地地改变着人们的行为习惯和企业的商业模式。世界正在向 e 时代迈进，中国也在飞速迈向 e 时代。

然而，许多企业在 e 化的问题上尽管看到了一些趋势，但是却面临着诸多困惑和挑战，其中最关键的就是如何进行业务模式的e化创新。IBM 对企业业务模式 e 创新进行了分析和研究，发现比较成功或有特色的企业主要围绕业务模式的几个关键要素 - 客户、产品、渠道、价格等 - 展开创新，可以归纳为四种主要的创新模式：1）E 活动与物理活动融合；2）E 化延伸的平台；3）直通互动；4）灵活的收入和定价模式。

企业实施业务模式创新必须采取正确的步骤，进行充分的评估和准备，设计适合并切实可行的方案，并具备必要的资源及执行力，才可能获得期望的成果，同时避免给原有的业务带来负面影响。IBM 建议企业遵循以下步骤规划和实现 e 时代的业务宏图：