生产管理对一般供应链的管理更复杂

yukontek

    每天，在全球范围内要发生数以亿计的交易，而每一笔交易都是供应链上发生的事件，当前，供应链上环环相扣的业务从对市场和客户的需求分析、对资源进行供给管理、对新产品的研究开发、对策略资源的获取、产品的加工制造、分销和出售一直到订单的履行交货和运输配送等，都必须纳入全球化供应链管理的范围之内。可想而知，经营需要作出决策，流程需要进行优化，其业务处理事件之多，信息量之大，管理的难度要比对一般供应链的管理更复杂，也困难得多。因此，必须利用先进的信息技术，利用全球化供应链管理软件系统和其他先进的信息技术，对信息进行精确、可靠和快速的采集与传送，才能有效地处理好这些复杂的事务。今天，因特网和电子商务技术提供了一个对全球化供应链上的信息交流和处理的强有力手段，使供应链成员间通过因特网进行信息共享和交流，在电子商务平台上实现企业业务之间的协同运作，合理调配供应链上的资源，加速存货与资金的流动，提升了供应链运转效率和竞争力。因此，这些新技术的出现为全球化供应链管理提供了巨大的支持和保证。
    全球化供应链管理的优点包括：加快供应链的资产流动速度，减少资产占用成本和产品的总成本；通过在线处理订单，快速共享客户需求信息，并使客户更快获得他们所需的产品，提高客户满意度；缩短从设计到生产的周期，提高市场份额：根据市场需求灵活地设计、改进和淘汰产品；在保证产品质量的前提下，将部分业务外包给专业服务商，集中力量做好主营业务。美国思科公司在实施全球化供应链管理之后，每年直接节省成本约7 500万美元。现在，思科产品订货的80%通过因特网进行，每天的交易额达到2 500万美元。思科将其产品的55%外包给合作伙伴进行生产和交付，供应商将产品直接发给客户，从订货、生产到发货都无需思科参与。这种扩展的供应链运作方式直接增加了公司的净销售收入。