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SAP帮助立白加速精细化运营管理 实现科学决策

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发表于 2012/7/28 19:35:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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日化行业竞争激烈,产品同质化现象严重。原材料价格和生产成本不断上涨,使制造业利润空间受到挤压。为了进一步提升管理和运营水平、增加市场份额,2009年立白集团实施了SAP ERP项目,第一期完成了生产管理、销售管理、采购管理、管理会计、 财务会计五大模块,并在全国12个工厂、25个销售公司、十余家OEM厂同时上线。2010年第二期项目实施了人力资本管理和项目系统模块及SAP Analytics解决方案。SAP的解决方案帮助立白集团实现了流程规划化、数据标准化、财务一体化、质量一体化,使立白的通路渠道精耕细作、供应链实时透明、企业决策科学准确
  创世界品牌,做百年立白——立白跻身中国日化企业前三甲
  广州立白企业集团有限公司(以下简称“立白集团”)创建于1994年,主要经营与民生密切相关的日化产品,近年来立白集团保持快速的发展速度,2010年销售收入超过一百亿元,跻身国内日化企业前三强。根据国际权威调研机构AC尼尔森数据显示,立白洗衣粉全国销量第一,立白洗洁精连续多年占据全国销量第一。
  随着销售的不断增长,立白集团的生产规模迅速扩大。目前立白的产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”九大类几百个品种,拥有立白、彩奇、超威、蓝天、六必治等十多个品牌。在全国各地已拥有十二大生产基地、三十多家配送中心、二十多家OEM厂,员工上万人。营销网络星罗棋布,遍布全国各省(区)和直辖市。
  立白自2002年起连续8年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜;并先后荣获了“中国优秀民营企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项,成为民族日化工业的一面旗帜。

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 楼主| 发表于 2012/7/28 19:36:02 | 显示全部楼层

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