PLM 中国分析

xiao_chen

随着中国经济在世界经济体系的权重发生的变化，越来越多的资本（包括国外跟国内资本）开始进入中国市场，而其中占相当大的比例的就是离散制造行业。中国市场的庞大，无形当众对这些企业有非常大的吸引力，而随着规模的不断扩大，在企业初期开始抓财务管理后，慢慢的衍生到抓生产跟制造，到如今的抓研发管理。可以这么说，现在的PLM行业才真正的进入一个发展时期。
    市场的变化也带来了供应商的变化，SAP有了自己的PLM，Oracle收购Agile，还有传统TC（被西门子收购），PTC，达索等国外厂商也开始加大对中国市场的投入，中国国内厂商也动作不断，XT动作不断，清软等都在不断的进行市场运作、神码收购韩国inops，用友收购重庆迈特，金蝶收购普维，而且ERP厂商收购之风还没有结束，甚至云计算厂商八百客也加入了这个群体，于是呼，大家一拥而上开始抢这块蛋糕，这也打破了原来的国外4大厂商占据高端市场，国内PDM厂商在低端大打价格战的竞争格局，这个情况下我们来分析下，中国PLM未来的发展趋势。
    集约化的资源整合将成为主流，离散型制造行业作为最大的PLM用户，在客户化程度越来越大，国际竞争的加剧，交货周期缩短等等原因的刺激下，传统的ERP以及PDM都已经无法在满足了，因此ERP，PLM，SCM，CRM等系统的整体资源集约化将成为客户最喜爱的方式。
    PDM厂商转型PLM厂商将成为主流，简单的PDM已经无法真正的解决客户问题了，而考虑到行业差异性以及整体从上游到下游的产品生命周期管理（PLM）无疑更具备竞争优势，因此在未来的几年PDM将成为过去式，而国内PDM厂商的偏重机械行业的风格也无法满足多样的行业企业发展，改变是毋庸置疑的。
    二线城市将为PLM厂商增加新的蓝海，随着中国经济的整体发展，珠三角经济圈也随着广铁的开通慢慢的延伸到了湖南，湖北，江西，广西等省市，笔者在2009年底去过湖南长沙，发现发展的速度可以比拟90年代的深圳速度。而江西的九江、吉安等地的工业发展速度也是非常快的。长三角经济圈，京津唐经济圈等都开始往二线城市发展，老牌东北经济圈，新兴的以成渝经济区为代表的大西南经济圈，以福建海南为代表的海峡经济圈这些原本属于二线城市都在飞速发展，这都跟中国政府的发展二线城市的策略有关系。随着这些城市的发展，珠三角，长三角的用工将会更加紧张，人力成本会越来越高，新兴城市无形中也开始加入对人力资源的竞争，这个对原来的珠三角，长三角提出了更高的要求，因此企业信息化的需要会会越来越加大；同时新兴城市在一些有经验的企业家的引导下也会加大对信息化的关注与要求。因此二线城市不但在自身为PLM带来商机的同时也让原有经济圈的PLM有了更多的商机。
    服务成为客户最关注的焦点，品牌、管理咨询能力、客户现场服务、开发服务等将成为客户选型中考虑的重点，随着多年的发展跟市场陶冶，软件已经到了一个比较稳定的阶段，品牌可以保证质量，保证10年后，客户还在的时候，供应商也还在。而管理咨询能力也是对现有供应商提出的新要求，只有那种参与企业管理，同时熟悉行业领域的人才能真正的给出专业化的建议，才能让客户的管理上一个新的台阶。而客户现场服务以及开发服务这些都保证交付的非常重要的环节。这些也是PLM厂商的利润点的重要部分！
    人才的争夺将会更加加剧，由于前面一段时间，整个行业的不景气以及行业的特殊性，对一些有能力的人的吸引力不够导致了这个行业的人才的大量缺失以及流失，未来对于各个PLM厂商来说，一个专业的PLM销售、售前、实施都会成为PLM厂商争夺的对象。也会加大厂商之间的差距。

总结起来，PLM市场的成熟与发展为中国企业研发管理带来了更大的提升，同时也提出了更高的一些要求。不断创新，唯才是举才是中国企业以及PLM厂商发展的必要条件。