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发表于 2012/9/21 14:17:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  1)计划发布:对工单进行管理及发布工单计划;
  2)流程管理:对现场异常状况的处理进展情况进行跟踪,并可根据不同异常情况设定不同的信息层次接收流程,当问题得不到解决时将逐层进行信息反馈;
  3)数据分析及报表:对产量、效率等进行统计分析并出具相应的报表;对产线异常状况次数,异常处理时间等进行分析及出具相应的报表
 作为企业生产计划和控制的运作层次,车间生产管理从上层计划系统接受生产订单,调度和控制生产过程,最后完成生产订单直至产品入库。在这个过程中生产管理看板系统提供各个环节的管理功能, 同时提高了工厂及时交货的能力,改善了物料的流通性能,提高了生产回报率。
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