成功案例：陕西重型汽车有限公司

纵横四海

项目实施公司
陕西重型汽车有限公司

项目实施地点
陕西西安经济技术开发区

客户背景

陕西汽车集团有限责任公司 总部位于陕西省西安市，前身是陕西汽车制造厂。资产总额189亿元，员工2.6万余人。公司产品范围覆盖重型军用越野车、重型卡车、大中型客车（底盘）、中轻型卡车、重型车桥、康明斯发动机及汽车零部件，是国家唯一指定装备我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口基地企业。陕西重型汽车有限公司为陕汽下属子公司位于西安经济技术开发区泾渭工业园区内。资产总额95亿元，员工1.2万余人。现已具备年产整车10万辆，车桥38万根的生产能力。

项目简介

制造业务信息化建设项目，以建设陕重汽精益制造管理系统为核心目标，分析目前陕重汽业务现状，ERP系统支撑现状，陕重汽未来的业务发展的需要，对ERP系统进行了数据管理、物流管理、生产管理、采购管理各个子系统的分析与规划。

项目特点

■ 所属行业: 汽车制造
■ 行业(或企业)需求特点:
○ 大规模定制化生产
○ 集中高效计划协同管理
○ 准确快速的供应链协同
○ 统一集成的基础数据管理
■ 系统版本:
○ Oracle EBS 11.5.10
■ 实施周期:
○ 2010.06 – 至今
■ 系统部署状况: 部署在东风日产机房，用户通过Internet访问
■ 项目实施模块
○ 基础数据管理
○ 生产管理
○ 物流管理
○ 采购管理

项目方案特点

■精益制造管理为核心
■ 跨多经营单位的集中计划模式
■ 统一集成的基础数据管理
■ 集成高效的生产库存数据采集


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