成功案例：中钢集团山东矿业有限公司

纵横四海

项目实施公司
中钢集团山东矿业有限公司

项目实施地点
山东, 临沂/北京

客户背景

中国中钢集团为国务院国资委管理的中央企业，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造、专业服务为一体的大型跨国企业集团。中钢集团山东矿业有限公司由中钢集团与临沂三山进出口贸易有限公司于2006年合资成立，业内第一家铁精粉生产企业。山东矿业保有矿石储量近7916万吨,平均地质品位32.67%,设计规模为年采选原矿200万吨,生产铁精粉57.12万吨。项目计划总投资12.3亿元人民币,设计服务年限40年,工程建设期为三年,达产后年产值约6亿元(现价),可实现税收7000万元。

为统一全集团ERP系统，规范业务流程，集中IT应用服务，整个中钢集团基于总体信息化规划，应用Oracle平台及客户化开发平台制定统一的财务规范。统一的财务规范涵盖业务流程/ 系统设置/ 数据规范以及共享客户化开发等多个不同层面的定义。在统一的推广标准下，在集团统一的要求范围内，根据企业自身业务的特性进行业务流程的优化、系统的个性化配置、统一的数据规范及尽量共享的客户化开发，不断完善和增强 推广模板。


项目特点

■ 所属行业: 矿山采掘
■ 行业(或企业)需求特点:
○ 集团协同销售背景下的销售流程
○ 以工序为成本核算维度
○ 单一产品、以产定销为背景的生产管理
○ 成本控制关注原矿石品位、辅料/备件消耗波动
○ 精细核算库存物料成本
○ 资源性企业，生产规模受矿产资源限制
■ 系统版本:
○ Oracle EBS 11.5.10
■ 实施周期:
○ 2010.03 – 2010.09
■ 系统部署状况: 集团共享系统, 部署在北京
■ 项目实施模块
○ FIN: GL/ AP/ AR/ FA/CE/CP/CFS

项目方案特点

■ 共享系统下的集中管理模式
■ 严格的变更管理流程
■ 统一客户化开发管理流程

该贴已经同步到 纵横四海的微博