成功案例：上海中航光电子有限公司

纵横四海

项目实施公司
上海中航光电子有限公司

项目实施地点
上海
客户背景
上海中航光电子有限公司由中国航空技术国际控股有限公司和中国航空技术深圳有限公司共同出资组建，于2009年12月11日在上海市闵行区莘庄工业区注册成立。公司拥有一条五代TFT-LCD生产线，专业从事液晶显示屏及模块的设计、研发、制造、销售及售后服务，生产用于液晶显示器、笔记本电脑、液晶电视、数码影音、车载GPS、工控医疗产品等多种型号的显示屏及模块.目前中航国际和深中航将上海中航光电子托管给自己旗下天马微电子股份有限公司统一运作管理。天马微电子
股份有限公司是专业生产、经营液晶显示器及液晶显示模块的高科技企业，现已发展成为一家集液晶显示器的研发、设计、生产、销售和服务为一体的大型公众上市公司(深交所股票代码000050)。公司营销网络遍布球，产品在技术水平、产品质量、产品档次及市场占有率等方面均居国内同行业前列，已成为中小尺寸显示领域的领军企业。

项目简介
为了满足集团统一管理要求，并配合生产技术改造与提升，兼容大尺寸与中小尺寸产品业务特点，提高帐实相符率，优化成本管理，并打造中航光电子自己的ERP团队，能够自我运维系统、优化业务，为中航光电子成为集液晶显示器的研发、设计、生产、销售和服务为一体的大型公司提供IT支撑，上海中航光电子ERP改造项目于2010年10月正式启动。

项目特点

■ 所属行业: 电子
■ 行业(或企业)需求特点:
○ 产品等级导致的多产出业务管理
○ 按单生产与按库存生产相结合
○ 关务业务的管理
○ 精细化的产品管理与追溯要求
■ 系统版本:
○ Oracle EBS 12.1.3 /BI/Portal/HR/Agile/供应商门户
■ 实施周期:
○ Oracle EBS 11.5.10
■ 系统部署状况: 集团统一部署项目
■ 项目实施模块
○ FIN: GL/ AP/ AR/ FA/ CE
○ SCM: INV/ PO/ ISP/ OM
○ MFG: BOM/ CST/ ASCP/ WIP/ QA

项目方案特点

■ 跨多经营单位的集中计划模式
■ 集团统一的管控需要
■ 中小尺寸与大尺寸的兼容生产
■ ERP系统与MES等系统的全面集成
■ 保税与替代材料的精细化管理
■ 集团统一的数据标准与管理项目

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