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成功案例:中国医药对外贸易公司

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发表于 2012/10/16 20:07:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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项目实施公司
中国医药对外贸易公司

项目实施地点
北京

客户背景
国药外贸,全称为“中国医药对外贸易公司”,成立于1981年,是中国医药集团总公司的全资子公司。公司主营医药及相关产品的实业投资、进出口贸易和国内营销,保税业务等多项增值服务,具有境外医药工程承包和劳务合作、国内药品及医疗器械批发、公共保税仓库经营资质。是从事医药及相关产品国际贸易的国家级外贸公司,同时又是依法可在国内经营医药产品批发及零售的医药专业公司,也是行业内最早进行国际经济技术合作和成功创办中外医药合资企业的公司。现拥有全资子公司八个、分公司三个、控股公司五个、及海外公司和办事处。自1991年以来均为中国进出口额最大的500家企业之一。

项目特点

国药外贸信息化建设希望在对业务流程进行全面整合及优化的基础上,以企业发展战略为依据,以应用为导向,统筹规划、稳步推进,实现业务和管理能力提升,确保系统高度集成、总体优化、安全可靠,综合权衡信息系统的性能及成本因素,追求低投资、高产出的最佳效果,确保信息系统所采用的IT技术的先进性和可升级性,以适应当代信息技术的迅猛发展

项目简介

■ 所属行业: 医药贸易
■ 行业(或企业)需求特点:
○ 自营、合作、代理进出口贸易
○ 业务事前的测算管理
○ 对客户、供应商的经营资质管理
○ 业务执行过程中的信用、中信保额度、预收款风险管理
○ 库存GSP管理
■ 系统版本:
○ Oracle EBS 12.1.1
■ 实施周期:
○ 2009.06 – 2011.03
■ 系统部署状况: 北京
■ 项目实施模块
○ FIN: GL/ AP/ AR/ FA/OIE/CST
○ SCM: INV/ PO/ OM/ PA/


项目方案特点

■ 按照“标准化、平台化、流程化”的模式进行方案设计
■ 按照公司标准化小组提供的项目实施方法及实施模板进行实施
■ 严格的变更管理流程
■ 统一客户化开发管理流程


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发表于 2012/10/29 16:35:05 | 显示全部楼层

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