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项目启动大会以一个菜鸟的角度看待,希望大家多指导、指导

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发表于 2012/11/2 08:45:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                       项目实施启动会
发起人:
邀请参与人:副总、车间经理、财务部、市场部、PMC部、工程部、仓库、采购
会议内容:针对此次项目实施进行一个总析,希望大家配合我们工作,争取快速的上线,正常的运作ERP
首先,介绍此次的目地,是为了什么事,感谢大家能够参与,在接下来的日子就比较重要了,大家多多配合。
关于ERP的项目整体规划,告诉大家我们分阶段的实施,先实施进销存 ,然后再开发人员开发好了生产排程模块、我们在进行上线试运行,接下来就是各类报表的开发与实施。
然后让副总讲话,鼓舞士气,同事看看领导对ERP支持的决心,从而促进下面实施工作的开展。
接下来,对会议进行一个总结。Over


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发表于 2012/11/2 16:23:01 | 显示全部楼层
这个总结  有点简单。

 楼主| 发表于 2012/11/3 06:59:36 | 显示全部楼层
           我们公司马上要上系统了,可是我老大请假了,副总都问我几次了,说什么时候上系统啊,我和他说:安装计划安排表来,而且二次开发也在进行中,马上就好了,下个星期二我已经约了软件公司的过来准备实施了,副总说:那么久了,没什么动静,我无语了...
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