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“工欲善其事,必先利于器”。先进的管理,需要借助先进的管理手段。近日,浙江华大电缆有限公司签约金思维ERP,利用ERP “管理利器”,强化管理。
浙江华大电缆有限公司创建于1995年,公司专业生产工艺10KV及以下的矿用电缆、橡套移动电缆、铁路机车电缆、船用电缆、电焊机电缆、电机引接线、煤矿用采煤机软电缆、电动葫芦电缆、无线电装置电线、野外用橡皮绝缘屏蔽电缆及橡皮绝缘固定敷设电缆。公司拥有一批高素质管理人员与技术人才,采用科学管理模式,不断引进国内外先进的连硫生产设备和检测设备,致力于电缆的研制和生产。公司通过ISO9001质量体系认证,中国电工产品CCC认证,煤矿安标志认证,产品质量稳定,型号规格齐全,深得国内外用户的赞誉。公司与国内多家大型集团公司建立了长期稳定的业务关系,形成了覆盖全国的销售网络。同时,产品还出口到欧美、新加坡、埃及、印度和中东等国家和地区。市场占有率不断攀升,产品质量和服务质量得到中、外用户的一致好评。华大人将秉承“科学创新,质量第一,诚信为本”的经营方针,为广大客户提供优质产品和服务。
随着企业业务量的增加,传统的手工管理方式的弊端也越来越突出:企业主要原材料是铜,铜属于期货,价格变化大。企业对原材料的使用情况不是很清楚,无法进行精细化的成本核算。由于缺乏信息化手段,企业各部门之间信息无法共享,管理效率不高,不易于追溯。销售、生产、质量等各类报表等依赖于手工统计,不仅工作量大,而且花费时间很长。这些矛盾都制约了企业进一步的发展。
华大电缆亟希望借助一套先进的ERP系统优化企业管理流程,提升企业管理水平。经过产品演示、案例走访等,金思维ERP(线缆行业版)作为国内最专业的线缆行业管理信息化系统赢得了华大电缆的好评,最终双方成功签约。
(江苏省金思维信息技术有限公司)
来源于:电缆网(资讯)
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