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实施中碰到个问题,共用料的库存怎么管控 ?

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发表于 2012/11/15 16:59:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大概是这样子滴 ....
有些线材,BOM算出来标准用量是10KG,但是实发是一卷,有50KG,发到现场后,可能同时又有其他订单也要用这款料,就跟之前那张订单共用那50KG了,不从实际仓库中领用了。
那想问:ERP中领料单如果第一张订单实领量就写50KG,那第二张单领的时候实际仓库中就没有了  
如果我又想控制实际领用量,又想让后面的订单从现场库存中扣料,怎么实现呢  ?{:soso_e147:}
发表于 2013/1/23 16:59:28 | 显示全部楼层
可以采用倒扣料法,BOM里用量要清楚,另一种方法就是直接作为辅料领用,人工管控的方式
发表于 2013/1/28 16:02:53 | 显示全部楼层
使用倒冲的方法,不是通过领料的方式去领用,而是将这部分50KG的物料调拨到产线上,后期扣减库存通过倒冲的方法即可实现
发表于 2013/4/8 13:30:37 | 显示全部楼层
人工管控,事后扣帐.......................
发表于 2013/4/19 09:55:59 | 显示全部楼层
1、在车间设置现场仓,将物料调拨至现场仓,成品完工的时候根据BOM生成倒扣领料单。这种情形还是会出现现场仓账实不符的问题,依据我的经验,看财务对现场仓的物料当作存货还是生产成本进行管理,如果是存货的话就要定期对车间进行清理并盘点现场仓,核实账务,如果是当作生产成本进行管理,就不必定期进行盘点,因为这部分全部进入了生产成本。
2、可以采用系统的挪料单的功能进行管理,当其他订单要领用材料的时候,针对以前的领料单做挪料单
发表于 2013/6/25 16:24:16 | 显示全部楼层
五楼讲的很详细---材料倒冲   挪料单
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