倾听用户的心声：上线正航ERP后給企业带来的变化？

壹佰网

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使用的具体版本：
1.系统上线需要解决的主要问题
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
4.项目的经验教训

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射月天狼

昆山福宏康复科技有限公司正航工厂达人ERP上线总结：
公司规模不大，一百多号人，年营业额不到一亿。2012年6月选型中小型ERP，预算十万左右。经过比较，选择正航工厂达人性价比相对效高的产品进行实施。
实施模块包括：
采购管理
销售管理
库存管理
帐款管理
出口管理
生产管理
成本管理
财务管理
用户数并发内网10U，InterNet互联网 2U
实施周期 2012年7月2日——2012年9月30日共3个月，2012年10月1日正式上线。
1.系统上线解决的主要问题
a、采购订单完成状况一目了然
b、委外厂商库存状况一目了然
c、通过BOM分析出产品的标准成本
d、透过净需要估算，MRP自动生成工单和采购请购单
e、Invoice　Packing List 自动生成
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
生产和采购进度协调一致，停工待料现象明显减少
库存减少，呆滞物料减少
出口订单——MRP——工单——调拨——扣料——入库——出货业务一体化作业。
委外工单跟进效率提升。
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
设计变更和订单变更工厂达人不太好处理。好在这家公司的变更并不频繁。
4.项目的经验教训
三分软件，七分实施，十二分数据。工厂运作流程要一次性规划到位，不能临时想起来再添加，流程顺了，成功上线是水到渠成的事。
上线之前没有给客户规划线边仓，月底在制品盘点出现困难，通过重新规划，在制物料可透过库存查询功能立即展现。