一茶一座选择前进实施Oracle JD Edwards EnterpriseOne整体解决方案

AdvancedTEK

前进一茶一坐成功案例：
1、客户名称：
     上海一茶一坐餐饮有限公司

2、项目实施地点

   上海

3、客户背景

自2002年6月在上海新天地开设华东第一家门店“新天地店”起，短短的7年   间，相继在上海、北京、杭州、南京、常 熟、苏州、济南、石家庄、沈阳、深圳、宁波、无锡、江阴、徐州、义乌、常州、武汉、青岛、天津、成都等18个大中型城市的地标商圈开设了近100余家门店，餐厅范围遍布中 国的华东、华北、华南、华中、 西南地区。

“把客人当朋友，把伙伴当家人”是一茶一坐永恒的经营理念。一茶一坐的经营目标是“大家的客厅”，享受一杯好茶，体验一种放松的心情，为客人营造出 温馨的“家”的感受。一茶一坐的企业愿景是“书架上的成功餐饮传奇”、“世界公民，全球十大城市都有一茶一坐”、“茶人庄园”，我们秉持建立人与人亲密关 系的经营理念，以茶为本，不断创造感动与温暖。

4、项目简介
随着公司不断快速扩张，一茶一坐在运营管理和未来发展方面面临着一系列挑战，例如：如何及时、准确的向门店配送餐品；如何提升中央厨房成本核算的准确性，降低中央厨房的生产成本；如何处理从采购、发货到门店收货损耗所造成的单价变更问题，以及在集中采购模式下，如何明确供应商向子公司开票信息，满足财务核算及税务的需求等。

   为应对这些挑战，一茶一坐决策层决定构建全面的信息化系统，支撑日益复杂的运营管理和不断增长的业务发展。经过近一年多的严格选型和市场对比，一茶一坐最终选择Oracle JD Edwards EnterpriseOne整体解决方案，并以甲骨文合作伙伴前进国际作为项目实施商，在2011年5 月正式启动ERP项目。短短6个月后，全面的ERP系统经过快速部署正式上线，并取得了良好的收益。

5、项目特点

■ 所属行业: 餐饮连锁行业

■ 行业(或企业)需求特点:

○ 支持大型集团跨地区经营的管理需求

○ 门店扩张迅速，对系统可扩充性要求比较高

○ 业务量非常大，对系统的响应速度、稳定性有很高的要求

○ 餐饮业流程变更频繁，要求ERP系统的灵活性较高，能够因需而变
■ 系统版本:

○ Oracle JD EnterpriseOne 9.0

■ 实施周期:

○ 2011.05– 2011.11

■ 系统部署状况: 全国共享系统,部署在中国上海总部

■ 项目实施模块

○ SCM: INV/ PO/SO

○ MFG: PDM/ CST/ MRP/WIP/MPS

6、项目方案特点

○ 涉及对接的外围系统多，范围广，实现了ERP系统与外围系统的全面集成， 利用ERP进 行核心业务的管控， 外围系统进行实际业务操作的处理

○ 业务流程复杂，既需要有顾问对系统比较熟悉，又要有行业顾问对流程进行梳理，达到既满足当前需求，又支持未来发展的需要

○ 通过代管仓的模式，解决了统一采购模式下供应商与全国子公司的财务结算问题，提高了资金利用率10%左右

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自己顶顶，都是被四海刺激的，
帮汉得PO了那么多成功案例，
姐俺只好自己一个个来PO，
苦命啊。。。。