万达协同办公平台应用分享

泛微

用户背景
大连万达集团创立于1988年。2001年，万达开始进军商业地产领域，从传统房地产成功转型，并在全国首创“订单地产”商业模式，根据零售企业个性化需求，为零售企业量身订建商场，一举成为国内商业地产开发的典范模式。
伴随高速发展，万达集团逐步形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业，企业资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳税超过50亿元。万达集团已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店。计划到2012年，企业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集团。

信息化动因
万达集团04年开始着手进行系统化的信息化建设规划，当时万达在全国各地的分支机构已经进入高速扩张时期，由于总部和分支机构信息之间的不能共享，然后由于信息沟通不及时产生的工作上的问题，所以说信息沟通障碍，信息不透明产生的问题。由于信息不对称产生一些信息孤岛，项目公司不能独立性的操作，而总部信息不对称，只有事情发生了，才能意识到存在一些问题，随着分支机构的增多，如何实现无障碍的沟通和精细化管理，如何借助信息化打破信息孤岛、促进组织协同成为万达信息化规划的一项重要内容。

解决方案及核心应用

• 门户应用。人性化设计的门户，让每一个用户都能够在第一时间查阅自己的代办事项、获得工作所需的知识和信息。借助门户平台，万达集团实现了新闻与制度的统一发布。
• 电子审批。在协同办公平台上审批各类事务性流程，实现电子化流程，提升流程流转效率。初步统计，在万达协同办公平台上，每天约新发起1000个流程，审批2000个流程。
• 集团分权管理。按业态总部对功能模块授权按业态总部对功能模块授权，实现灵活的多层级的分权管理体系，强化内部风险控制。
• 集成考勤模块、BBS系统、用友NC等应用，实现单点登录、人员同步和数据交互。
• 移动OA。集成手机OA应用，实现随时随地享受协同办公，强化组织协作能力，提升管理层审批效率。
• 针对高峰期用户并发、数据库访问以及数据量增长等，提供OA系统后期稳定维护方案，保证系统的稳定性并提升系统响应速度。
  

客户评价
万达在全国首创“订单地产”的商业模式，在信息化建设过程中，我们也希望我们的服务商，能够为我们的需求量身定制适合我们的信息化系统。房地产行业属于自身的特性，管理上的难度其实非常大。这种情况下，更需要软件厂商能有好的服务意识，也就是“客户经营”的意识。泛微在这方面做得很好，把客户需求放在第一位，协同实施、技术、测试甚至售后的力量来为我们提供问题的解决方案，这对于我们来讲至关重要。

来源：http://www.weaver.com.cn/subpage/case/case-detail-2708-1-4.html