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日本“优衣库”淘宝如何做电商?

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发表于 2012/11/22 11:03:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       导读:最近,淘宝网总裁陆兆禧与日本的新晋首富、迅销公司董事长兼CEO柳井正谈成了一笔不错的生意――4月中旬,迅销旗下的“优衣库”在淘宝商城开出了第一家面向中国市场的网络旗舰店。      
        从2002年进入中国市场开始,优衣库已经在中国开出了25家店,但据说销售增长一直缓慢。但自从今年4月,优衣库在淘宝商城上开出了一家优衣库官方旗舰店,开业仅10天,每天的交易额就达到了50多万元,相当于全国25家店当天的销量总和。
     
      表面上看,优衣库与以往在淘宝商城上开店的其他品牌――戴尔、飞利浦、诺基亚等――的策略没什么不同,都是借助淘宝超过1亿注册用户的人气来提升销量。但事实并非如此。在进驻淘宝商城的同时,优衣库还开辟了一个独立域名的官方网站,与淘宝商城里的旗舰店页面设计如出一辄,但没有任何淘宝商城的标识。只有当顾客在这个网站上下单时,才会发现整个购买流程最终被导向淘宝商城上的那家同名旗舰店。两个网站同时运营的方式,使优衣库一方面保持了独立的品牌形象,同时又借助淘宝的平台完成了电子商务所需的网上购买、支付和线下配送流程。

       这单合作不只让优衣库的电子商务做得风生水起,对于淘宝网来说也是一次重要的转型。6月22日,淘宝宣布开放性平台全面运行,任何独立垂直类电子商务网站都可以与淘宝进行后台对接。这使淘宝由原来的C2C主营业务,开始转向为企业提供B2C服务的基础设施平台提供商,为需要发展电子商务的企业提供如用户管理、商品管理、交易管理、支付物流等标准化的基础服务。

       经过过去几年的发展,网络购物已经成为一种普遍行为,改变了人们传统的生活方式,并进而影响了企业的经营模式。越来越多像优衣库这样的传统企业开始尝试电子商务,在互联网上构建新的商业模式,形成一种基于互联网环境下的新型商业生态系统。


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