企业erp项目实施成功的真的很少吗？

杭州优时

楼上一热贴子：非it专业大学生对erp的思考http://bbs.erp100.com/thread-40095-1-1.html。
里面有一篇文章，表达的内容是对erp在我国应用前景的担忧。
如果是以前，我也会这么认为，因为我从看的专业书中了解到的就是这类信息，“企业erp项目实施成功的有，比如联想；但失败的更多”。
可是，当我了解了在前线拼杀的项目实施的同事之后，这样的观点是不合实际的。
只要没有大的意外，erp实施都能顺利进行。很多项目尾款都是客户主动打过来的。
当下，erp的产品运作越来越成熟，而且，更关键的是实施人员的功底越来越扎实。erp在中国应用之路肯定会越来越顺的。

wwwhxebhcom

这个的确很少，不过慢慢来

杭州优时

wwwhxebhcom 发表于 2013/1/11 17:20
这个的确很少，不过慢慢来

但是，听我同事讲，他经手的项目没有失败的。从06年到现在，差不多7.8个项目。

纵横四海

这里有一个概念，如何去定义一个成功的项目；ERP都是分阶段实施的，完成阶段任务就算成功；
我看到的项目成功的还是很多的，只要甲方和乙方通力合作，ERP项目定能够給甲方带来价值；

杭州优时

纵横四海 发表于 2013/1/11 17:57
这里有一个概念，如何去定义一个成功的项目；ERP都是分阶段实施的，完成阶段任务就算成功；
我看到的项目成 ...

实施的好与坏非常关键。这关系到客户的满意度。因为客户的问题如果实施人员能够及时解决的话，项目成功的可能性就很大。

yyiguangnian1

甲方肯合作，都能成功。