开发的企业生产管理是怎样起了解企业的需求的

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首先是用户可以设定的参数选项非常之多。其他的工厂可能也是如此，自己工厂的生产方式都有特殊的情况。永凯APS生产计划系统的柔软性就可以应对这种情况”
也调查过其他的排程软件，大部分都主要是面向组装类的生产线，“连像我们 这样流程作业为主的生产线也可以对应的，也就是永凯APS了吧。”
将APS生产管理系统导入对象锁定为零部件生产的理由是，设备在一定程度上是固定的， 而且限定生产线，减少品目数，也可以控 制一定的变更要素。另外，生产的流程是，切割预料→雕槽→打洞→磨圆→打磨→检测，详细划分的话约有一二十个工序。而且是加工要求较高的机械行业，因为它的制造质量直接影响产品性能水平，由于引擎的发展趋于轻量化、结构简单化、性能优质化，引擎的制造技术和生产工艺发生了很大的变化，高速、高效、柔性是企业发展的主要趋势。而且机用引擎和汽车引擎的生产线并不在一个加工车间，但是由于有部分机台可以共用，因此，加大了人工计划的复杂性以及不合理性。永凯 APS 精益思想有五项基本原则：准确确定特定产品的价值；识别每一种产品的价值流；使价值的流动连续不断；由顾客拉动生产商创造价值；追求完美。这些原则的运用可以帮助企业有效识别哪些是增值活动，哪些是非增值活动，从而优化企业的运作流程，持续提高企业绩效。
　　精益生产是一种识别和消除浪费（非增值活动）的系统方法。与传统方式相比，我们更关注速度、过程的有效性和顾客的真正需求。其核心在于“以客户的观点定义价值”，企业生产的产品必须满足客户在时间、价格和品质上的需要。针对航空电子产品软件硬件结婚的设计特点
    针对汽车行业电子产品软件硬件结婚的设计特点，现有的软件开发管理工具的基础上进行专业化的工具定制和开发，实现包括软件开发工具集成、软件配置管理、软硬件的管联关系和版本关系管理、软件开发过程规范的支持等辅助工具。
、模糊的。相关需求的需求数量和需求时间和其他变量存在一定的相互关系，可以通过一定的结构关系推算得出。对于一个相对独立的企业而言，其产品是独立的需求变量，因为其需求的数量与需求时间对于系统控制的主体----企业管理者而言，一般是无法预先精确确定的，只能通过一定的预测方法得出。而生产过程中的在制品以及原材料，则可以通过产品的结构关系和一事实上的生产比例关系准确确定。
独立需求的库存控制与相关需求的库存控制原理是不相同的。独立需求对一定的库存控制系统来说，是一种外生变量，相关需求则是控制系统的内生变量。不管是独立需求库存控制还是相关加存控制，都要回答下面这些问题A、如何优化库存成本？B、怎样平衡生产与销售计划，来满足一定的交货要求？C、怎样避免浪费，避免不必要的库存？D、怎样避免需求损失和利润损失？归根到底，库存控制要解决三个主要问题：确定库存检查周期、确定订货量、确定订货点（何时订货）。
物资储备过高，库存结构不合理。现在很多中小企业还是完全凭经验管理，对所有存货采用统一的库存控制方式。没有对重点存货进行重点管理，是一种较为粗放的库存管理。没有科学规范的方法，只能设置较高的安全库存以应付企业经常面临的预期外需求，而不是根据不同存货的服务水平以及各自提前期来确定。因此，在物资采购过程中就会缺乏科学的预测，也没有先进的库存数据分析系统，采购人员只能靠经验、订单和季节因素来确定目前企业所需的物资，缺乏具体的市场调研和需求调查，造成库存积压。以青岛三江源建筑添加剂有限公司为例：从2009年底财务报表的数据来看，该企业月产量600公吨，年营业额380多万的情况下，现有资金储备160多万元，其中由于长期积压物资占用的资金约为100万，严重影响企业资金流通。