重庆钢铁2700MM轧钢MES信息化系统的建设

壹佰钢铁冶金

    摘要：在重钢环保搬迁战略的基础上，根据重钢中厚板厂生产线2700mm的业务模式需求和目前重钢新区股份信息化现状，参考国内同行业信息化最佳实践，规划重钢（新区）2700mm生产线信息化整体架构，并制定2700mm生产线信息化的实施路线。以现有信息化系统为起点，有效地完善、建设和整合企业信息系统。


    一、信息系统目标  


    制造执行系统（mes）定位于分厂级的区域管理计算机系统，服务的对象为分厂领导、区域级工程师及现场操作人员。它担负着贯通全厂制造管理系统和过程控制系统通信的桥梁，起着承上启下的重要作用：它上与全厂制造管理系统紧密配合，实现一贯的计划管理，同时上传各种生产实绩和质量实绩信息；它下与各工序的过程控制机紧密接合，一方面下达生产作业命令和工艺控制参数，同时接收各工序的过程控制机的各类生产实绩信息。  


    制造执行系统（mes）建设的目标是满足现场作业计划调度、现场作业管理的需要，主要功能包括机组作业命令管理、物料跟踪与实绩管理、仓库管理、在线质量实绩管理、发货管理等。  


    总体目标：全面建成支撑未来业务信息化的网络环境，建成支撑第一阶段信息系统的主机系统环境。建立信息化建设的组织体系，通过项目实施实现组织体系的有效运作；确定各类基础数据编码的规则、结构，同时要建立整个新区的产品规范、冶金规范体系，规范财务等体系，建立集销售、制造、出厂、财务为一体的产销一体化平台。  


    标志性目标：  


    1.网络系统平台建立。包括主干网络架构建设、基本网络安全设备如防火墙、防毒、vpn网关、布丁升级系统、身份认证系统、终端安全管理系统、数据库审计系统等。  


    2.主机系统平台的建立。  


    3.erp层系统的建设：销售和出厂管理系统、财务和成本管理系统、全厂制造管理系统、人力资源系统、协同办公系统建设。  


    4.mes层系统的建设：铁前制造执行系统、炼钢制造执行系统、热轧制造执行系统、宽厚板制造执行系统。系统建设与工程建设尽量同步。  


    5.生产支持系统的建设：能源管理系统、检化验管理系统、计量管理系统建设。  


    二、信息系统层次  


    企业信息系统整体架构自上而下共分为五层，即：商务智能与决策支持层（bi&dss）、企业资源管理（erp）层、制造执行（mes）层、过程控制（pcs）层和基础自动化（ba）层。本规划原则上针对整体架构中商务智能与决策支持层（bi&dss）、企业资源管理（erp）、制造执行（mes）层面的信息化规划，不包括过程控制（pcs）层和基础自动化（ba）层，这两层属于自动化范畴。  


    重钢新区2700信息化系统属于制造执行（mes）层，重钢新区2700mes系统以生产指挥中心的生产计划为基础，与各车间生产业务一并作为mes系统的驱动，逐级地分解生产计划，并收集现场生产实绩，将生产实绩数据反馈至生产指挥中心。从而在erp系统和现场自动化系统搭建有效的“桥梁”，使企业管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。  


    三、主要功能模块  


    主要的功能模块包括原料管理、热轧管理、精整管理及热处理管理等。  


    1.原料管理为了能够实现物料的跟踪和库房的管理，长尺和短尺均实行按块管理，长尺信息从炼钢系统接收，坯料的切割长度从l2采集，坯料的堆放根据堆放原则和人工干预相结合来确定坯料的库房位置，为了更好地和l2进行数据交互，冷装长尺坯根据切割计划由人工确定切割顺序，热装长尺坯跟据炼钢配送顺序经核对确定切割顺序，短尺和预计划的对应关系根据预计划号来对应，为了原料对帐的准确性，坯料实行信息配送后才能入炉，实物入炉后即已出库。


    2.针对加热炉、精轧、精轧、acc冷却、热矫直、热喷印等工序下达生产计划信息并实时收集生产数据；在相应的工序点上显示对应的在线工艺指导，并以计划形式将生产控制参数下达给二级系统，以达到控制生产的目的。  


    3.精整管理需要对从热剪到垛板台的各个工序点进行确认，形成工作计划，并进行跟踪管理。热轧出炉编批确认操作为精整管理提供了数据基础。精整区域没有二级系统，信息系统所有操作都是由人工根据实物码单信息通过人机界面录入至系统内的。在钢板通过划线编批，并经过钢板收集后，由精整操作人员根据钢板实物宽度、长度编制钢板堆放码单，并注明堆放位置和外形状态。精整操作人员根据实物码单进行码单录入操作。现场操作工还需根据现场取样钢板信息录入送样数据，为质检理化判断做基础数据。  


    4.热处理管理系统主要功能是接受精整来料，热处理在线生产或探伤，钢板合格后转到物流的过程。


    四、信息化展望  


    钢铁企业蓬勃发展，信息化建设也显现了前所未有的新局面。未来钢铁企业的竞争，不仅是产品结构和规模的竞争，也将是企业管理水平，企业生产对市场的快速反应能力的竞争。因此重庆钢铁在新区积极实施信息化建设，以提高企业综合竞争能力。  




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