本钢质量管理新模式将为国内钢铁企业做示范

壹佰钢铁冶金

    2010年，由本钢板材股份有限公司承建的钢铁质量整体集成信息系统投入全面建设。由于该系统对于国内钢铁企业具有很强的通用性和示范作用，中国质量协会决定将本钢板材股份有限公司作为“中国质量协会质量管理创新基地”，并把钢铁质量整体集成信息系统列入该基地的重要研究课题，给予指导和支持，为国内钢铁企业开展质量管理工作打个“样儿”。


    在钢铁生产的各工序之间和工序内部实现质量信息的及时传递，一直是国内各大钢铁企业实施质量管理的一块“短板”。本钢历经数年大规模技术改造，目前的技术装备水平已经在国内处于领先行列，为建设质量集成信息系统打下了硬件基础。同时，本钢近年来先后引入六西格玛、一贯制管理、ERP、卓越绩效考评等现代质量管理办法，着力提高企业的质量管理水平和产品实物质量，也取得了明显成效。为此，本钢板材股份有限公司率先在国内同行中，做出了建设钢铁质量整体集成信息系统，提高主线（铁、钢、轧）一贯制管理质量的决定，希望从中探索出一条适合企业自身实际的质量创新之路，进而迈过“管理一流”这道坎儿，用一流的装备生产出一流的产品来，实现建设具备国际竞争力的精品板材基地的奋斗目标。


    由于钢铁质量整体集成信息系统对于国内钢铁行业具有很强的通用性和示范性，与中国质量协会一向倡导的打造民族品牌、创建世界强企的理念相契合，因此受到中国质量协会的关注与支持，向其授予“中国质量协会质量管理创新基地”的称号，并该信息系统建设列入创新基地的重要研究课题，给予指导和支持。据悉，该基地目前国内只有四家；在钢铁行业内，本钢板材股份有限公司是第一家。


    项目建成后，本钢可实现对最终产品的质量缺陷进行逐批、逐卷、逐片的监测、分析、控制和改进。大幅提高产成品率。该项目的一期工程总投资在一千万元以上，建设期两至三年。



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