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ERP实施成功的主要因素

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发表于 2013/7/12 23:44:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  ERP实施成功的主要因素,在ERP实施过程中,总是存在着多个变量影响总体目标的实现,其中若干个因素起着主导作用,这些因素就是企业实施ERP的关键成功因素。下面我们请艾格文专业顾问讲解一下关于影响ERP实施成功的主要因素有哪几点:

  一:企业外部沟通ERP实施前期企业与软件供应商的有效沟通可以帮助企业更好地进行企业的需求分析和ERP软件选型,并且签订明确的条款来约束彼此的行为,同时,合同的约束也可以保障软件供应商的利益,避免有些企业利用ERP系统小问题的借口而推迟付款,进而影响后续的售后服务。
  
  二:在企业选择软件供应商的过程中,不能忽略一项很重要的工作--实施顾问的选择。实施顾问需要具备一定的沟通能力。这不仅包括与企业领导的沟通。与项目组内部人员的沟通,最重要的是能与企业内部实际操作人员的沟通。与企业内部实际操作人员的沟通需要的可能不仅仅是沟通技巧,更需要了解企业内部术语,防止在实施过程中,实施顾问的表达与企业人员的理解出现偏差。
  
  三:企业内部沟通企业内部沟通主要指的是人员之间的沟通,涉及到高层领导、中层管理者和普通员工之间的沟通和协作。
  
  四:ERP的实施会带来一定程度的业务流程重组,这样会导致企业中层的管理者感觉到自己权力的变化,他们担心ERP的推行会使自己的权力被剥夺,感觉在项目的实施过程中发挥不了作用甚至在原有的岗位中找不到应有的价值。所以高层领导需要通过谈话和企业规划来转变中层管理者的这一观念,使他们意识到ERP实施后所构建的是一个具有更大弹性的组织机构,可以更进一步合理规划企业资源,为他们提供了更好的发展平台。


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