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[已结帖][分享知识 原创连载]公司线缆业务,同一产品出口又内销,此种业务的海关编码

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发表于 2013/7/16 11:39:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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由于公司业务需求,经常会出现同一产品既出口又内销的问题。一般会有哪些解决方式了?
1、品号区分
即同一产品既内销又外销时,通过建立不同料号来区分内销与外销,合乎海关要求;
优点:无论是从实物还是账物,均能通过料号有效区分外销与内销产品及原材料;
缺点:同一产品两个料号,无形之中增加了工程建立品号及BOM的工作量,同时也不符合一物一号的原则,对系统长期运作不利;

2、品号不变,仓库区分
即同一产品或原材料、半成品,当涉及保税物料时,均通过仓库别来区分,即保税原材料仓、保税半成品仓(半成品多时会产生多个半成品仓)、保税成品仓。
从材料入仓到半成品、成品均需对应保税仓。

优点:减少工程品号区分的工作量,通过仓库别来实现保税仓的管控。
缺点:增加仓库工作量,无形之中需加大仓库的场地面积,同时要求仓管分开做账。更重要的是要求生管在开立工单时必需指定材料的仓库别。即外销时使用保税仓的物料,内销时使用正常仓的物料,管控环节增多,容易出错。

3、品号不变,单据单别设立
即从销售、采购、进货、工单、领料、入库等环节均建立一套完整的保税单别。
从销售的外销订单确定采购材料的来源是进口还是内购。进口时入相应保税仓。生管依业务订单需求将工单中材料修改为保税仓,生产依保税工单入库时选择相应的保税仓。

如此种种,操作环节增多,增加了出差错的可能性,不建议该方案。

对于我司线缆行业而言,采用其中任何一种方案都不妥,具体不妥后续贴子补上,欢迎大家一起讨论、沟通。
补充:我司使用的是易飞ERP系统。


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发表于 2013/7/18 17:33:00 | 显示全部楼层
本帖于2013-07-18全站置顶,祝贺;
QQ截图20130718173443.jpg

 楼主| 发表于 2013/7/16 12:00:55 | 显示全部楼层
我相信同行中包括我对有些名词或业务不是特别是熟悉:
比如:内销、外销、保锐、出口、物流园、转厂、一般贸易等会计术语,希望内行帮忙简单介绍下!
谢谢!

@Aaronwu221

发表于 2013/7/16 12:40:43 | 显示全部楼层
如下是我查询到的资料,希望对你有帮助;

内销和外销
1>产品定位是海外客户,销往海外的,就是外销(出口);定位国内,就是内销;外销要有外销发票,海关报关单,外汇核销单等;内销只是开具国内发票,包括增票。
2>外销就是国内生产的商品通过海关报关销售到国外并享受国家退税待遇的买卖。内销就是国内生产的商品通过销售渠道在国内销售的买卖。
3>外销--在外包装箱有英文字。 内销--没有英文字。
4>外销转内销的优势:有充分的资金积累和生产技术及能力;劣势:没适合内销的人营销队伍、营销观念、巨大的资金投入和回报周期太长!!

保锐
保税(protective tariff; protective trade)保税制度是一种国际通行的海关制度。是指经海关批准的境内企业所进口的货物,在海关监管下在境内指定的场所储存、加工、装配,并暂缓缴纳各种进口税费的一种海关监管业务制度。
海关监管保税物料是通过加工企业建立单独存放进口物料和加工后的产品的出口货区域来实现的,即进口加工的保税物料和加工后的产品,必须单独建立仓库货划定单独存放的区域,与其他物料和产品必须严格隔开,以保证保税物料和加工后的产品不与其他物料和产品混淆,从而确保保税物料和加工后的产品的监管效果。
如果没有上述措施,即没有严格的隔离存放,则混淆后无法区分受监管的保税物料和加工后的产品,也就起不到监管的作用。

出口:出口是一个经济学的概念,指任何实物货品或消费品等,以船运、陆路运输或空运方式离开生产地(出境),而运送到世界各地。出口主要是贸易和销售活动。除了出口货品,还有出口服务,是指由本地生产商提供给外地顾客或消费者,例如大学教育、技术转移、影像娱乐、基金投资、人寿保险等的服务类出口。

物流园:物流园(logistics park)是指在物流作业集中的地区,在几种运输方式衔接地,将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所,也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。

转厂:转厂指的是,在中国内地由合资企业或者外资加工企业生产加工的出口用产品,转向另一个在内地的合资企业或者外资加工企业进行组装、加工。从商品流通来看,‘转厂’在国内进行,属于国内交易。但是,因为生产加工的产品是出口产品,而且交易双方大多是外资或者合资企业结算都是在境外用外汇进行,所以‘转厂’被视为是加工贸易的一环。

一般贸易:一般贸易是与加工贸易相对而言的贸易方式。现代物流实用词典解释:一般贸易指单边输入关境或单边输出关境的进出口贸易方式,其交易的货物是企业单边售定的正常贸易的进出口货物。一般贸易进出口货物是海关监管货物的一种。《海关法》规定,货物或运输工具进出境时,其收发货人或其代理人必须向进出境口岸海关请求申报,交验规定的证件和单据,接受海关人员对其所报货物和运输工具的查验,依法缴纳海关关税和其他由海关代征的税款,然后才能由海关批准货物和运输工具的放行。
一般贸易货物在进口时可以按一般进出口监管制度办理海关手续,这时它就是一般进出口货物;也可以享受特定减免税优惠,按照特定减免税监管制度办理海关手续,这时它就是特定减免税货物;也可以经海关批准保税,按照保税监管制度办理海关手续,这时它就是保税货物。

发表于 2013/7/16 14:12:39 | 显示全部楼层
由于海关对于保税业务的要求,现在大部分离散制造的公司还是用两套编码来实现。实际生产过程中是不可能将内外销的产品完全分开的,串货的情况普遍存在,但是账还是得做的清清楚楚,不然海关还核查的时候没办法过关。
线缆业务我们有进料加工的业务,但是量相当的少。根据我们跟报关员了解,海关只要求出口的量不能小于进口的量,其他的似乎没有特别要求。不知道你们的生产模式是什么样的,对于流程制造的企业来说,我认为这种管控模式是合理的。原料上就无法区分内销还是出口,成品自然也不可能区分。所以我们内部管理上不会区分,至于海关要求部分,就报关员一个人搞定了。
发表于 2013/7/16 16:12:22 | 显示全部楼层
纵横四海 发表于 2013/7/16 12:40
如下是我查询到的资料,希望对你有帮助;

内销和外销

学习了,呵呵。自己对这些了解的不太深。
发表于 2013/7/17 09:13:42 | 显示全部楼层
支持下,学习到很多啊
发表于 2013/7/17 20:14:25 | 显示全部楼层
本人是学财务的,建议还是通过不同物料号,建立不同的BOM还管理。这才是最彻底,不容易出错的。
发表于 2013/7/18 21:43:02 | 显示全部楼层
对此行业不太熟悉,业务流程也太懂,但是我觉得同一种产品的话,品号应该是唯一的。
发表于 2013/7/19 09:52:20 | 显示全部楼层
个人觉得内销/外销都外乎是一种销售方式,在业务流程设计上依据不同的需求给定两种不同的销售方案(销售类型区分)即可解决,同时亦可给后期财务对不同业务的统计核算带来便利。
 楼主| 发表于 2013/7/19 15:48:50 | 显示全部楼层
其实对于海关编码处理方式,无外乎就是上述情况。像我们已经运作好几年ERP的企业,由于之前没有区分,现在要区分其难度也是相当大的。所以到现在为止,我们还没有确定具体以哪种方式运行,估计还是以第一种方法实施。希望业界有经验的人士各自发表观点,欢迎!
发表于 2013/7/19 16:09:20 | 显示全部楼层
海关的监管要求是必须在BOM开始就要全部把内销和出口的单据,实物分开,为了避免出现海关抽查判定为偷税漏税,而导致罚钱,多出的仓租及人工钱是小巫见大巫了。
 楼主| 发表于 2013/7/19 16:30:09 | 显示全部楼层
下面开始谈谈线缆行业与易飞ERP的结合会如何?

08年,经济危机,制造业出现了前所未有的危机,许多工厂都面临倒闭、破产的情景。此时,我司订单也同样受到影响,但是还没到生死存亡的境地。公司董事长认为眼下是企业练内功的好时候,这也是老板(民营企业)高瞻远瞩的表现,没办法,谁让人家是老板了……一声令下,以副总经理带头的ERP项目组成立了,项目组紧锣密鼓地开始了软件选型、考察的工作。
说实话,当时的我哪里懂得公司的业务,特别是生产工艺特点,因此在选型过程中跟着几位领导看了金蝶、用友、易飞、天心。所谓的选型根本是在走过场,根本不懂得把公司的业务管理、生产工艺管理与ERP应用系统去匹配,所以我认为这样的选型是失败的。当然有可能错误的选型选择正确的软件,因为是选型方法错了,反而选了个好软件……我觉得我们没有选到合适线缆行业的ERP。最后选了易飞。

所以在此建议今后如有选型,可以参照如下几点:
1、明确为什么上系统?明确企业自身的管理需求,面临什么问题,如何解决,先由企业拟出合理的解决方案。
2、根据企业管理中存在的问题,要求软件方提供合理的解决方案,看谁的方案更适合
3、再确定软件的可扩展性,如集团业务的是否支持、能否支持多账套,能否支持多角贸易,能否支持二次开发,服务能力如何、开发语言以及能否支持企业未来5-10年的发展。

个人觉得从以上几方面来探索选型的方法,可能会降低选型失败的机率,否则会因为选型错误而给ERP实施带来非常大的麻烦。

对于线缆行业而言,一个产品的工艺路线中是存在并行工序的,即在一条串行工艺路线中存在同时进行的工序(并行工序)
直到公司上工艺模块时,才知道易飞根本不支持并行工序。不得己我们只能选择其他方案,但是与其他方案的实施给生产管理带来了极大的麻烦,增加人工不说,它使公司在工单制造过程中无法做到精确管控,需要人为去跟踪,浪费大量的人力物力,我认为这是我们系统中最大的不足。

后面补上线缆行业品号的问题…………。
发表于 2013/7/21 10:59:08 | 显示全部楼层
建议你的问题补充一下“成本”信息:同一产品,产品成本构成有没有差异?包装等是否与内销产品不同?
可以通过”成本“维度进行区分,例如:包装与内销不同,则产品成本不同,就要区分为不同的物料号,否则,可以为同一个物料号;
至于子库/货位,看公司现场管理需要,
发表于 2013/7/21 11:12:26 | 显示全部楼层
其实从长远来看,产品的原材料采购,加工/内销和出口(bom没有本质区别),只是销售类型不同(其实内销和出口的信息流本质是不同的),应该从销售类型(比如订单编号方法)区分,这样不影响后续的出库,开票,收款,财务核算决算,以致数据分析统计等等,方便管理。
发表于 2013/7/21 17:07:39 | 显示全部楼层
我们公司跟楼主描述的情况有点类似,我们是以仓库区分来管理此部分业务的。第一种一物两号甚至多号肯定是不能用的,第三种单据还是要对应到仓库,所以以仓库区分应是此三种中最合理的。

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发表于 2013/7/23 08:16:31 | 显示全部楼层
我们公司也是内外销都有的,
我们是使用oracle ebs,所以我们分org组织来管理,
内销放在一个org, 外销放在一个org,
不知道易飞里是否有这样的功能,
用仓库区分也可以,
长期看,这样好处比较多,好管控
 楼主| 发表于 2013/8/6 09:55:22 | 显示全部楼层
dingding1983 发表于 2013/7/23 08:16
我们公司也是内外销都有的,
我们是使用oracle ebs,所以我们分org组织来管理,
内销放在一个org, 外销放 ...

易飞暂不支持多组织功能!所以这块比较难以实现!

 楼主| 发表于 2013/8/6 09:56:19 | 显示全部楼层
ahlm13 发表于 2013/7/21 17:07
我们公司跟楼主描述的情况有点类似,我们是以仓库区分来管理此部分业务的。第一种一物两号甚至多号肯定是不 ...

确实如此,现在我们也采用这种方式!慢慢推进海关物料的规划管理!
 楼主| 发表于 2013/8/6 09:58:11 | 显示全部楼层
最近忙着省、市、县领导的接待工作,自己又忙于考试,所以有半个月没更新了,实在对不住。这两天补上!

点评

呵呵;你还记得回家啊?  发表于 2013/8/6 10:06

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