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第一节: 时代变迁
2013年 07月 18日 08:09 IBM第二财季利润下降17% http://cn.wsj.com/gb/20130718/tec081504.asp?source=NewSearch
2013年 06月 14日 07:47 报道:IBM开始在美国裁员 http://cn.wsj.com/gb/20130614/tec075052.asp?source=NewSearch
2013年06月24日 13:27 PM 甲骨文拟通过云计算翻身 http://www.ftchinese.com/story/001051050
IBM 、SAP、 Oracle的黄金二十年快过去了。
过去15年来,况且不说网络和IT基础设施市场如何从辉煌走向灰暗,应用系统也已经从云端跌入谷底,IT行业物是人非。
过去,大规模的应用系统建设,提升了IT部门的地位,CIO和IT部门负责人曾经在公司扯虎皮作大旗,意气风发。曾经作为一个咨询顾问是一个高薪、令人尊敬的职业,现在则沦落为IT民工。
IT行业,辉煌的东西往往一瞬间。
回到过去,我们看到2003年5月号的《哈佛商业管理评论》的文章“IT没有明天”探讨信息科技即消失中的竞争优势,引发了各方不同的回响。
全球各大公司每年总共花二万亿多美元在计算机和通信设备与服务上,信息科技已然成为最大宗的公司资本支出。管理顾问John Hagel指出:这些庞大开销隐含着现代商业最根深蒂固的假设之一:信息科技攸关竞争的优势与策略的成败,IT的策略意义显然也是水涨船高。
NicholasG. Carr质疑这一常见的看法,主张随着功能越强、价格越低、越来越规格化,IT已从公司凭借来胜于对手一筹的专属科技,变成所有竞争者所共同拥有的基础科技。换言之,IT虽是竞争力所必备,但它的竞争优势其实已在消退当中,IT的策略意义其实已随着IT的核心作用人人唾手可得而化为乌有。
现在看来,这些正成为现实,是什么导致这些变化?
和各位分享一些初浅的见解:
1. 大部分应用系统的建设仅仅是基础建设,并没有面向企业的核心能力和业务瓶颈,这些在实体经济萧条前,变得没有声音了,过去那种想也不想的IT投入再也看不到了;2. 外包、SAAS、云计算,将进一步减少传统IT部门的工作范围,技术导向的内部IT部门将很快消失。传统的CIO将失业。
详细请见连载。
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