[分享知识 原创连载]电信行业EBS营改增改造方案及实施--物流

baserwei

大家好，欢迎捧场，有幸能参加[分享知识 原创连载]活动，从今日起，我将向大家分享我所在的项目组给某电信运营商实施EBS营改增的故事，请多指教。

先来个自我介绍：
Baser Wei（男，别被头像所迷惑）
所在地：北京（怎么又是帝都，发现erp100里帝都市民不少。。）
职业：乙方EBS技术顾问（甲方就是某电信运营商）
照片：在会员靓照有，偷个懒儿

背景：
        本人所在公司（简称B公司）项目组为某电信运营商（简称A公司）提供EBS维护服务已有近10年历史了，从刚开始的3省发展到现在的31省，再到后来的TD、TT。经历过3次重大版本变更，两次重大客户化变更，客户化覆盖率达80%以上，物流部分几乎全部客户化。
        目前A公司使用的系统版本是EBS 11.5.10，两年前就计划升R12，可依个人感觉，这一计划最早也得被排到后年。
        为响应国家“营改增”的号召，A公司决定在2013年完成改造并于2014年1月1日实施业务切割上线。目前第一批实施省份正在进行功能上线。
        本人在此项目中扮演的角色为苦逼的物流开发，不说了，说多了全是泪……
        
说完背景，明眼人就知道楼主说的A公司是何方神圣了，机密机密，我可没指名道姓……

提纲：
1. 营改增是什么东东
2. 饥饿和面包的关系
3. 方案虐我一百遍，我待方案如初恋
4. 可怜的开发
5. 全国旅游
6. 未完待续……

暂时先搭这么个框架，抢个位置先。

作为一名KB的开发，待我先去改个BUG……

Dylan

“营改增”意思是以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税，增值税就是对于产品或者服务的增值部分纳税，减少了重复纳税的环节。