[ 分享知识原创连载]信息系统与业务衔接：电子仓单质押项目中的仓储管理

cyq813

个人简介：甲方EBS财务模块实施，电子仓单质押项目中的仓储管理
连载主题：信息系统与业务衔接
开贴日期：9月5日
计划发布在那个板块:暂定发布在项目实施吧
更新周期：每周
本连载的亮点是：随着工作的逐步开展，越来越发现在项目实施过程中，信息系统与业务的衔接太紧密也太关键了
其他要说的话：我想随着自己手头的工作来写，可能连贯性不是很好，请大家见谅。

第一帖
前天突然把电子仓单质押（在线融资）的事情交给我，经过初步的了解传统的仓单质押流程、电子仓单质押（在线融资）流程，发现一个难点：通常作为平台方、监督方、认定的仓储方，为了更好地盘活客户的存货，通常对于质押的同数量同批次的货物，价值认定一般都会比银行稍高。这就产生了一个问题，对于客户质押的对应1000万的一张仓当，银行的自评估价值体系认定必须对应冻结1000吨货物，而仓储方的估价体系认定的对应数量也许只是900吨，那么对于仓储管理来说，就要做两条线的管理。一方面是和银行认定一致的1000吨的表面冻结，另外一方面是仓储方自己认定的900吨的实际冻结，具体怎么实现呢。今天继续调研，然后好好了解现有的仓储管理能配合做到什么程度，然后后续更新。




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cyq813

昨天和熟悉钢贸质押流程的一位顾问交流了一下，我问他实际操作过程中，仓单质押的两套仓储数量要怎么处理，他告诉我说表面的那套直接不用管，那个就是应付银行的，只需要管真正的质押吨位（数量）。我汗啊，这种也可以么？待逐步深入释疑中