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论坛上收集的成本核算资料，很值得一读！
部分内容节选：
关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复
成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表
物流（材料/人工/费用
状态）
信息流（总账）
材料采购入库/退货
应付账款、原材料
增加/减少
材料的报废申请/退港或者作为废品出售
费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料
减少
冲
预提
直接材料的领用
原材料
减少，生产成本－直接材料
增加
辅料的领用（产品上不直接体现，价值低） 制造费用
增加，原材料
减少
生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓 生产成本－直接材料
减少，原材料
增加
来料不良退返供应商（退货/换货）
原材料
减少，应付账款
减少/从来料不良仓调拨到换货仓
直接工人劳动的消耗
应付工资，生产成本－直接人工
增加
制费的归集、分摊
制造费用
转出，生产成本－制造费用
增加
成品半成品完工入库
半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出
成品销售收入/销售成本结转
应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少
全年销售成本结转金额的核实
与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）
工单在制明细表（ERP系统可提供）
生产成本－直接材料、直接人工、制造费用
二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
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发表于 2008/6/5 17:34:23
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