BOM制定编码时需要哪些部门的通力配合

kingneed · 发表于 2008/6/16 09:23:00

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1.BOM制定编码时需要哪些部门的通力配合;
2.在易飞ERP中,又有哪些模块会涉及物料清单;

miclewang2008 · 发表于 2008/6/17 08:30:00

编码制定原则上以工程部为主,还要参考其它部门如资材、生管、物控、营业等的意见，最终还得高层确认，如果是集团公司，分公司编码原则应按总公司的统一编码编码！

物料清单，只用BOM模块才有的功能，但其它涉及到用料计算及成本展开的相关程式都会间接相关表！

kingneed · 发表于 2008/6/19 09:05:37

这两天出差了,没来得及看,谢谢版主解答,一定多加学习!

kdfjs · 发表于 2008/8/22 13:28:17

hfwangzj · 发表于 2008/8/22 13:36:21

学习学习

索广ERP · 发表于 2008/8/29 13:48:43

技术部，采购，生产！最好是每个部门都参加

wangpz123 · 发表于 2008/9/17 12:49:52

多加学习!

zhoulinfeng · 发表于 2008/9/24 11:20:03

标准化去制定，当然，制定这个标准的人对公司的产品及加工方式需非常的了解。我们公司这点不行，至今都没有什么像样的编码原则，很头疼，很多工作都执行不下去。

wentao · 发表于 2008/11/4 15:56:26

路过，

怒雪狂龙 · 发表于 2008/11/12 08:34:39

技术部门重点参与,但应与各部门协商好!
编码规则必须要有一定的意义,建议以纯数字来编码(尽量避免那些比较相近的字符,如1 跟I

hwei · 发表于 2008/11/15 12:21:08

编码的目的是在编码的应用, 主要看ERP最终是面向开发还是面向物流及销售等, 要有测重点. 我们公司的ERP主要是面向物流生产而进行的编码.

lqtmbj · 发表于 2008/11/16 09:48:46

支持下，赚点值

yqzasd · 发表于 2008/11/19 09:52:57

编码是不是后续还有修改的地方,如要修改编码方案以前的物料编码怎么处理.最近我们公司准备修改物料编码,但原来已经有了一套,当初没有考虑全面,导致料号不能全面反应物料的用途.

cjwhu2008 · 发表于 2010/3/6 11:05:32

路过看看。

lcm422 · 发表于 2010/3/24 09:06:48

生产、采购、资材、项目共同合作，不错。。

dwwpengcheng · 发表于 2010/4/15 10:25:13

支持，初来乍到

flora_king · 发表于 2010/8/19 09:36:19

编码原则的确定直接影响到后续物料的使用，影响到后续的各个环节。当然先要跟工程部/研发部充分沟通。了解物料的相关属性。再制定适宜的相关规则。

123kyou · 发表于 2010/8/19 11:43:54

物料编码简单易用就好了

涵默 · 发表于 2011/7/22 14:37:43

很多学习的，没几个能提出自己的看法....悲剧啊

shts2007 · 发表于 2012/2/17 22:29:23

技术研发部/工程部牵头，生产、采购、仓库等部门都需要通力配合，物料编码和所有模块都会相关，比如出入库、采购、BOM、生产，只要用到物料的地方都会用到，一般会分：原材料、半成品、产成品、设备备品备件、工装量具检具、生产辅料、低值易耗品等，前期的物料编码和BOM断阶以及流程梳理是ERP实施的重中之重。

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