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《企业内部控制基本规范》自2009年

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发表于 2008/8/28 14:04:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范)。基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。执行基本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。

基本规范共七章五十条,各章分别是:总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督和附则。基本规范坚持立足我国国情、借鉴国际惯例,确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架,并取得了重大突破。一是科学界定内部控制的内涵,强调内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程,有利于树立全面、全员、全过程控制的理念。二是准确定位内部控制的目标,要求企业在保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果的基础上,着力促进企业实现发展战略。三是合理确定内部控制的原则,要求企业在建立和实施内部控制全过程中贯彻全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则。四是统筹构建内部控制的要素,有机融合世界主要经济体加强内部控制的做法经验,构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,相互联系、相互促进的五要素内部控制框架。五是开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制,要求企业实行内部控制自我评价制度,并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系;国务院有关监管部门有权对企业建立并实施内部控制的情况进行监督检查;明确企业可以依法委托会计师事务所对本企业内部控制的有效性进行审计,出具审计报告。

2006年7月15日
,财政部会同有关部门发起成立具有广泛代表性的企业内部控制标准委员会,由财政部副部长王军任委员会主席,财政部会计司司长刘玉廷任秘书长,研究推进企业内部控制规范体系建设问题。此次基本规范的印发,标志着企业内部控制规范体系建设取得重大突破。
 楼主| 发表于 2008/8/28 14:06:51 | 显示全部楼层
《企业内部控制基本规范》四大亮点

    据新华社电财政部、证监会、审计署、银监会、保监会昨天在京联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》(简称《基本规范》),该基本规范将于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。
  
  根据《基本规范》,上市公司应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。
  
  基本规范共七章五十条,各章分别是:总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督和附则。
  
  《企业内部控制基本规范》四大亮点
  
  亮点1 科学界定内部控制 强调内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
  
  亮点2 确定内部控制目标 合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。
  
  亮点3 指出内部控制要素即构建以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,相互联系、相互促进的五要素内部控制框架。
  
  亮点4 建立内部控制机制 即以企业为主体、政府监管为促进、中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制。企业要实行内部控制自我评价制度,并将各责任单位和全体员工实施情况纳入绩效考评;国务院有关监管部门有权对企业进行监督检查;会计师事务所要出具企业内部控制有效性审计报告。
  
  对资本市场的三大影响
  
  ①保证投资者获取高质量财务信息;②减少乃至避免上市公司发生舞弊事件,有效提高公司风险防范能力;③提高上市公司质量,最大限度地回报股东和社会。
发表于 2008/9/12 15:02:31 | 显示全部楼层
企业内部控制基本规范能有效控制财务数据准确无误吗?
发表于 2008/9/12 22:07:54 | 显示全部楼层
学习了 :victory:
发表于 2008/9/24 14:22:34 | 显示全部楼层
企业内部控制基本规范能使企业的人工成本降低,提高财务部门核算成本分析能力吗?
发表于 2008/11/2 18:41:17 | 显示全部楼层
学习了..
发表于 2008/11/6 14:38:42 | 显示全部楼层

政策

有了法定规范的,会很好.
发表于 2009/9/7 11:00:00 | 显示全部楼层
楼主发的好像不全啊
发表于 2009/9/10 10:21:23 | 显示全部楼层
企业的内部控制其实是很好的一项管理方法;当然这有必要由财务部门来支持。越是绵密的内控机制,越能获得最大效益;虽然前期规划与资源投很多,但对未来标准化与自动化甚至集中化都有很大的好处。
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