工作中心的划分

A_NIU · 发表于 2008/8/31 10:59:43

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工作中心可以理解为一组人\加工设备\流水线等等.工作中心是计划\能力\成本的核算基本单元.其实工作中心的划分是很有讲究的.不能简单的以实质生产装置或加工设备来定义工作中心.至少要考虑以下几个因素:
  一.成本控制得很细,成本中心设置到更小的加工单元,此时工作中心不能比成本中心的设置粗.
  二.有时计划很粗,只关注投入.产出,但实际在过程控制中,统计的数据更细,需要控制到各个工序点.此时工作中心要拆分,所以说工作中心着眼统计而非计划.
  从以上描述可以看出,工作中心的划分要考虑成本,统计(计划).也是工作中心的基本功能所在.

ejia01 · 发表于 2008/12/24 15:12:35

工作中心着眼统计而非计划?
是不是应该两者兼顾啊？？

ftashan123 · 发表于 2008/12/25 14:16:48

一.成本控制得很细,成本中心设置到更小的加工单元,此时工作中心不能比成本中心的设置粗.
二.有时计划很粗,只关注投入.产出,但实际在过程控制中,统计的数据更细,需要控制到各个工序点.此时工作中心要拆分,所以说工作中心着眼统计而非计划.

这个思路去理解也挺不错

1,成本中心划分再细如果归结同一个制造部门,工作中心可以不做细分;
2,统计过程如果需要细分,确实工作中心需要细分,不过还是不要太过细分;

wangdong8810 · 发表于 2009/1/5 10:25:18

哈哈复习ing....

youthspace · 发表于 2009/1/5 11:29:08

这个思路去理解也挺不错

1,成本中心划分再细如果归结同一个制造部门,工作中心可以不做细分;
2,统计过程如果需要细分,确实工作中心需要细分,不过还是不要太过细分;

主生产统计需要细分，工作中心不拆分怎么能反映统计结果？

youthspace · 发表于 2009/1/5 11:32:36

工序调度和CRP产能计算的基本单元——按照这个定义，对需要细致统计的反映，需要细致数据的话，不拆分可以达到目的？

franklinerp · 发表于 2009/3/30 18:04:20

vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv

zhang_canna · 发表于 2010/7/26 13:05:46

我们这里有时只需归结到成本中心就可以，如果需要统计分析，比如着重于某条生产线作出统计分析，必须两者都用，

zhangxing_zx · 发表于 2012/1/3 10:40:11

多谢楼主啊

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