标准成本和实际成本的比较--强烈推荐

enjoylifedass

今日在网上找到一篇关于标准成本和实际成本的比较的文章，写的非常精辟，和大家分享一下：
ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。
标准成本先进，实际成本落后，前面说过各种方法无优劣之分。西方多数企业采用标准成本的原因是：
o §标准成本简单
o §标准成本有效
说标准成本简单，对应的就是说实际成本复杂。

事实确实如此，假定遇到以下业务：
物料A库存数量为0，有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。
两个订单到货后，物料A被生产消耗160个，库存剩余40个。
发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。

这样的情景是经常遇到的，来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的，假定相关科目的初始余额都为0。

先看标准成本，首先假定物料A标准成本是1元。那么在入库时，分录如下：
借：存货 100 －订单1
贷：材料采购 100－订单1
借：存货 100 － 订单2
借：采购价格差异 10 － 订单2
贷：材料采购 110 － 订单2
领用时，分录如下：
借：在制品 160
贷：存货160
收到发票后，分录如下：
借：材料采购 100 －订单1
贷：应付款 100－订单1
借：材料采购 110 － 订单2
贷：应付款 105 － 订单2
贷：采购价格差异 5 － 订单2
这时相关科目的余额分别为存货40，在制品160，应付款－205，采购价格差异5，材料采购0。

再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。入库时分录如下：
借：存货 100 －订单1
贷：材料采购 100－订单1
借：存货 110 － 订单2
贷：材料采购 110 － 订单2
领用时分录如下：
借：在制品 168
贷：存货168
收到发票后分录如下：
借：材料采购 100 －订单1
贷：应付款 100－订单1
借：材料采购 110 － 订单2
贷：应付款 105 － 订单2
贷：存货 1
贷：在制品 4
这时相关科目的余额分别为存货41，在制品164，应付款－205，材料采购0。

比较一下标准成本和实际成本，入库业务分录，差不多，标准成本多出一个价格差异而已，一看就懂。
领用业务分录，有区别，标准成本很简单，不作解释了。
移动加权平均法中168如何得来？是1.05 x 160 ＝168。
单位成本1.05如何得来，是(1 x 100 + 1.1 x 100) / 200 = 1.05。
看起来已经复杂不少了。再看发票业务分录，标准成本不过是按发票价格调整了价格差异，很容易理解。移动加权平均法则要根据材料领用的情况调整存货和在制品，也复杂了不少。

从上面的例子，虽然实际成本有些复杂，但是套上计算公式还能理解。
可是事情没完，在企业的实际业务活动中，不会总是只有这样的情景。考虑一下如果收到发票时成品加工完毕，在制品已经转出该怎么办？如果收到发票时成品已经发货了，该怎么办？如果是部分成品完工和发货该怎么办？如果部分材料退回供应商该怎么办？
采用标准成本法，成品是否完工，是否发货，是部分完工发货还是全部，以上列出的业务分录都没有变化，材料退回供应商，只要把入库分录按退货数量借贷反一下即可。每天的业务有很多也还是这样，没有什么变化，很简单。
如果采用实际成本法，你得考虑追加多少销售成本，调整成品存货，在制品存货，退货时如何还原，如果是先进先出或后进先出，还要考虑批次。而且每天的业务不只有两三笔，多了怎么办？
采用实际成本法的企业，尤其是采用手工记帐或采用模拟手工记帐的财务软件的企业，有几个能做到按订单核算成本，不都是按月汇总吗？这都是实际成本法中的复杂性造成的。
标准成本有效，对应的就是说实际成本无效，什么地方无效？就是成本控制上无效。有人说我虽然采用实际成本，可是也设置了计划成本，一样可以体现出偏差多少。是的，根据计划成本，可以知道偏差多少。可是有一个前提，就是你首先要知道手上的实际成本是如何计算得出的，然后比较计划成本才可以得出每个需要的控制点－如采购价格、材料用量、人工等等偏差多少。从前面的叙述可以看出，你如何知道成品成本与计划成本的偏差多少出于原材料价格差，多少出于材料消耗差，由于计算过程的复杂性，很多企业只能得出每月的总数，没办法明细到具体的业务，眉毛胡子一把抓，所以也没有几个企业能根据计划成本实现真正的控制。
当然，现在有了计算机系统，可以部分减轻人工计算的复杂，但人们对其理解分析的过程还是复杂的。管理中，简单有效的方法，比复杂有效的方法好，更比复杂无效的方法好。谁都明白这个道理。为什么还不在实践中应用呢？摘自zhujianfu的博客

windschen

说得非常清楚,感谢了.

sean_88

有一个问题：标准成本法下，若采购发票在下一个会计期间到，实际成本高于或低于标准成本，而原料已制成成品出货，收入也已确认，则直接影响上一个会计期间损益，如何处理？是否还要调整上月损益？

enjoylifedass

标准成本简单有效就在于，它不会反过来再调整以前的成本，没一笔处理完之后就结束了。
你问的应该是实际成本吧，这个我是抛砖引玉，希望高手不吝赐教啊

enjoylifedass

谢谢版主的鼓励

ideastar

谢谢，学习中

ppolive

xiexiele

isean

在本月中直接调整就可以了。这种情况应该是经常发生的。

花刺

正要研究成本，不过还是雾水很多啊

Star_2122

可是沒有幾個管理者去理解

Jackyuzh

学习中！

lijinglu968

关注了，现在有个问题是，标准成本如果和实际业务成本相差很大，怎么办，这类情况如何去避免，如果相差太大？

sywks

wilhuang

看标题我就超级喜欢，先顶了再慢慢学习！

esapper

成本计算方法的选择的确比较复杂

jiangjiang

实际成本法调整：11i里有个成本更新平台，可以利用他来做调整啊。如果票到了，货已发出，则直接将差异调整入成本科目；若票到货未发出，则可以将差异追加进存货中。在项目中碰到过这个问题，理解比较浅显，学习中。。。

zhaoyin

标准成本确实简单一些，到底用实际成本还是标准成本，是要看行业的，有些成本差异波动比较大的行业，就需要用实际成本，还有，跟是离散还是流程也有些关系

simon-hz

学习中,谢谢

jekee_lyc

学习了，不过接触到的企业大多用的是实际成本的。

hehui

后进先出新会计准则已取消