Erp100.CoM官方管理人员行为准则

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欢迎加入ERP100.CoM官方管理队伍，让我们一起努力，共建未来！
为了更好的规范我们的管理团队,提高管理素质,加强大家对管理人员的监督作用
特发布此布《erp100.CoM官方管理人员行为准则》

本制度由发布之日生效，直至更新制度发布为止失效！


[定义]  
管理人员头衔： 管理员、超级版主、版主、见习版主


[管理人员的要求]
1 为人正直，言行合一，语言文明，热心帮助会员解决问题，分享各种精华内容
2 注册超过三个月，发帖在500以上(恶意灌水除外)，以充分了解官方礼节和融入氛围
3 认同官方的各种制度，愿意无私的为大家服务
4 愿意接受官方为期三个月的试用期，不管会否得到正式任用
*注:以上条件是针对新申请加入管理团队者的要求


[管理人员的产生]
1 会员自荐 [ 请pm负责人：bob | success | 纵横四海| gaoyiming ]
2 现任管理人员推荐
3 官方直接任命
4 会员推荐
*注: 所有方式产生的人员都必须得到官方的审核方可进入"见习版主"组别试用.
[试用管理方法详见：Erp100.CoM 新上任 见习版主 管理准则

[管理人员的权利]
1 拥有在WwW.Erp100.CoM对应管理组的相关特殊权限
2 拥有所辖版块的所有自主管理权利
3 拥有社区程序改进或活动等的重要发言权
4 对于官方组织的活动拥有优先参与的权利
5 拥有其它相关权利


[管理人员的职责]
1 管理人员必须以身作则，注重自我形象，自主维护Erp100.CoM官方的形象
2 管理人员主动做好对外宣传官方的工作，以提高影响力和促进官方的发展
3 制定和完善所辖版块的版规，引导会员融入版块
4 加强版块内容建设和发展指引，营造良好的学习交流氛围
5 支持会员发布的原创精华内容，做好及时的鼓励或奖励
6 协调好版块的交流氛围，妥善协调各种矛盾|争吵等，形成友好环境
7 必须及时处理版块内的违规帖子，并且提醒用户加以注意和改正
8 及时帮助会员解决实际困难，要为自身所说的话负责；答应会员的事，必须做到
9 根据版块性质，主动为所属版块推行各种活动，如投票、问答等等，营造会员活跃氛围


[管理人员的考核管理]
1 管理人员缺席不能超过 15 天，每月在线时间不允许低于15小时[约0.5小时/天]，并且在在线时间内，确实进行辖区版块管理工作 {参考工作统计}
2 如果需较长时间缺席，请在Erp100.CoM内部交流版发帖请假
3 对于需要缺席请假超过60天的，将因应管理需求暂停职务{转入 见习版主 组别}
4 版主每月工作记录考核情况以这里为准  http://bbs.erp100.com/stats.php?type=team
*注：对于月考核不及格的管理人员将被自动暂停职务{视乎具体情况转入 见习版主 组别或恢复普通会员身份}，如有特殊情况，请pm负责人说明，再作协调        
[考核负责人：success]
5 官方将不定期对所有管理人员进行综合考核，对于一直表现平平，或很少时间登录进行管理的管理人员，将因应管理需求暂停职务，并将视乎具体情况转入 见习版主 组别或恢复普通会员身份


[管理人员的奖惩]
对于杰出贡献的管理人员，将可以给予如下形式奖励：
1 给予管理级别的升级
2 给予额外的奖金奖励 [如Erp100.CoM金币:参考这里]
3 公告表扬
4 颁发荣誉头衔
5 其他形式

对于作出了违规事情的管理人员，将给予如下形式惩罚：
1 通报批评
2 革除职务
3 追究责任
4 法律诉求
5 其他


大家共同为建设Erp100.CoM官方站而相聚在一起的，Erp100.CoM官方的明天需要我们一起付出和努力！
望所有管理人员都能配合遵守以上守则！


*《Erp100.CoM官方管理人员行为准则》最终解释权归Erp100.CoM官方所有。