金蝶EAS助力山东六和管理突破

wanghao

近日，农业产业化国家重点龙头企业--山东六和集团有限公司（以下简称“山东六和”）与金蝶签署信息化合作协议。在与金蝶相伴成长6个年头后，山东六和再度与金蝶在信息化建设方面展开深入合作，将启用金蝶EAS集团管理平台，在客户资源管理、一体化运营信息平台及成本控制等方面提升管理水平，巩固在农牧行业的领先地位。  

　　山东六和成立于1995年，先后被授予农业产业化国家重点龙头企业、中国制造业企业500强、全国食品放心企业、全国肉类工业最具影响力品牌等荣誉称号。六和禽肉是双汇、麦当劳、肯德基等企业的主要原料供应商。2007年六和冷冻分割禽肉被上海市政府认定为禽产品唯一推荐品牌，一举打入上海市数百家标准化菜市。
　　山东六和在信息化建设方面一直居于领先水平，其使用了6年的金蝶K/3系统在企业初期经营管理中发挥了重要作用。近年来，山东六和实现了突飞猛进的发展，企业规模进一步扩大，对集团化管理的需求日益迫切。为顺应企业发展的新要求，山东六和管理人员迫切感到需要全面系统地引进先进的企业管理方法、手段及工具。
　　山东六和希望通过信息化手段支持管理模式，改造并整合公司的信息资源，使其成为真正意义上的战略资源，提升企业的核心竞争力，并以此信息资源为基础为公司高层决策提供强大的支持，以保证集团战略管理目标的实现。在此背景下，专门满足集团性企业信息化需求的金蝶EAS产品便进入了山东六和的视野。金蝶凭借强大的产品平台和专业的实施能力，再次携手山东六和。
　　山东六和项目负责人表示，借助金蝶EAS平台，山东六和希望在以下四个方面实现管理突破：一是实现饲料、养殖及肉食加工的客户资源整合，打造农牧业一体化运营的信息系统平台；二是实现全集团数据的统一，为经营决策提供决策依据；三是实现利润测算，能够实时的进行成本、利润测算，有效指导分子公司的经营决策；四是统一集团采购平台，实现多种采购模式并存的管理需求。
　　金蝶该项目负责人表示，感谢山东六和对金蝶品牌和产品的信赖。双方再度合作是山东六和实现管理升级的内在需要。可以预见，未来将有更多的大型企业集团把风险管控的科学方法和手段付诸实践。而金蝶也将一如既往地帮助顾客实现管理升级，帮助企业建立起“业务规范、运转协调、管理高效”的现代化信息管理平台，从成功走向卓越。