MRP,MRP2,ERP介绍

xiaoxuesu_2008

MRP
MRP=Material Requirement Planning，译为物料需求计划，它的目的是使产品所需的原料能得到及时的补充，以免由于原料的时间价值占用大量的企业资金，使企业的资金周转周期大大缩短，给企业创造更大的利润。它解决了企业物料供需信息的集成，但无法突出企业的经营效益。
MRP系统运行原理很简单，它先把企业中各部门有机地结合起来，帮助企业进行整体管理，有效地运用企业的所有资源，进而大幅提高利润。它是应用于生产与控制库存方面的一种先进的管理思想和管理方法。
MRP2
MRP2=Manufacture Resource Planning，译为制造资源计划，采用管理会计的概念，实现物料信息和资金信息的集成。它以产品结构为基础，从最底层的采购成本开始，逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用，从而得到零部件最终产品的成本。再进一步结合营销和销售，分析产品的获利情况。这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。
MRP2特点：

•     MRP2把企业中个别子系统有机结合起来，组成一个全面生成管理的集成优化规律系统。
•     MRP2的所哟数据来源于企业的中央数据库，各子系统在同意的数据环境下工作。
•     MRP2具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果，因此，它也是企业上层管理机构的决策工具。
  

ERP
ERP面向供需链（Supply Chain Management）的管理信息集成。它是MRP2的进一步发展和完善，比MRP2更适应市场的变化。

ERP实际上已经超越了制造业的范围，成为具有广泛适应性的企业管理信息系统。

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