BAAN LN中对safety stock和re-order point的理解

leezoe

BAAN中Item-ordering的物料order system有4种类型：SIC,Planned,FAS和Manual。其中Planned状况就是物料参与order planning(EP专用，即MRP)的，Manual状况是不参与跑计划，而SIC比较特殊，是独立order planning的另一个产生需求的方式，即完全通过分析仓库库存来调整采购单和生产单，这种方式不会考虑到物料带在forecast或者sales order中的需求。在SIC方式下，通过定义re-order point的数量，来控制物料的库存。比如re-order point设置成100，也就是说当库存低于100时，系统跑计划自动生成采购单或者生产单，要求数量恢复到100。这跟safety stock中的数据又不完全一样。我的理解如下：

1，一个物料肯定有safety stock，不一定有reorder point（或者说不一定生效）；
2，即使一个物料的item-ordering中定义为SIC，safety stock同样起作用；
3，safety stock是定义最低库存量，即仓库中库存大于这个量才合理；而利用reorder point只是仓库中库存不能低于这个量，但也不会超过很多，最多就是超出MOQ的数量；
4，item-ordering中定义为planned，跑计划出现的采购单不仅考虑safety stock，还要考虑此物料本身带在forecast或者sales order中的需求，而item-ordering中定义为SIC，跑计划出现的采购单仅仅考虑仓库中的库存和reorder point之间的差异，不会有其他需求的来源；
5，低值易耗品用SIC方式似乎更妥。

欢迎各位关注Baan LN的这个功能并共享经验心得！

leezoe

SIC = Statistical Inventory Control 库存统计管理

Chinan2008

不錯，值得Baan用戶分享，謝謝！！

leezoe

刚刚研读了一段讲义，我设想：
Item - Ordering中，在Order System为planned的方式下，把Order Method改为Replenish to maximum inventory模式，配合设定一个安全库存，完全可以实现SIC的功能，而且比SIC功能更强大，不仅考虑到库存，甚至可以把订单的需求也包括进来了！！

leezoe

言之有理！我只是停留在理论的初步认识上。
事实上，公司正考虑把一部分物料换成SIC的方式处理，我也是跟IT经理学了一点皮毛，更多实践经验尚需在测试数据库中获得。
再次感谢Andy先生的指点～

chinaguy

谢谢LZ分享，

Baan_Samuel

没懂。先mark一下

Baan_Samuel

再订货点 和 安全库存 没有关系？？
我们公司的库房提供不了最大存放量，于是我们的SIC并没有设 补充至最大库存，而是设的Ecnomic Order Quantity.这样是不是就没有意义了，跟MRP差不多了。。

yyyloveyou

xuexixuexi,谢谢

EricLi0407

谢谢分享，好好学习