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求眼镜行业ERP

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发表于 2008/11/14 16:51:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 faithyyf 于 2008-11-14 16:52 编辑

求眼镜行业ERP,需要有过实施经验。或者资料。BOM的设置比较复杂。

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参与人数 1努力值 +1 收起 理由
louiswang410 + 1 请问这个信息过期没啊?2月份的?有没选定E ...

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发表于 2008/11/14 17:39:30 | 显示全部楼层
介绍给软件公司给你,那边有做过好几家眼镜厂的.
东莞蓝天软件公司,0769-22502120
发表于 2008/12/6 13:47:56 | 显示全部楼层
1、生成器功能介绍
使用诚道ERP生成器,完全不用编写代码,即可以做到:
þ 数据库表设计
þ 用户界面设计
þ 数据库程序设计
þ 统计分析报表设计
þ 权限及流程设计
使用诚道ERP生成器,软件的开发效率是传统方法的10-100倍。
使用诚道ERP生成器,通过已有的模版实例,使得快速完整地做好大型系统的设计分析成为可能。
使用诚道ERP生成器,可以随时增加修改功能,客户可以拥有一套终身不断升级的管理系统
使用诚道ERP生成器,开发的ERP系统,可将一个企业的所有信息管理(工作流,OAPDMCRMMRP等等)完全集成。
使用诚道ERP生成器,erp软件的开发将不再是程序员的专责,管理者可以自己开发软件,实现自己的管理技术创新。
2、诚道ERP生成器产生的背景
ERP在今天已经成为全球企业界所共同瞩目的一项企业信息化管理技术,在西方国家的企业中,ERP已被广泛地应用。一个企业,无论大小,实施信息化管理,目的是全方位提升企业的管理水平和管理效率。现在国内市场上大多数ERP软件都是固定的模式,企业要实施必定要进行企业重组(BPR)以达到ERP的要求,这对广大的中小企业来讲,如果失败,结果非常惨重,将是不能承受的,事实上80%以上的案例都是失败的。
造成这种局面的原因有很多,最根本的原因是双方的投入和一个系统建设必需的成本之间的巨大差距。可以这么理解:我们建立一个完整的企业管理系统,需要进行三个步骤,第一就是建立一个精细的企业管理流程;第二是设计相应的电脑软件系统;第三是管理人员的培训和管理技术的提高。这三者缺一不可,都要耗费巨大的人工成本和时间。为节省成本,现在市场上大多数ERP软件公司都提前做好软件,省去了费时费钱的第二步软件设计,把第一步变成改造企业的管理方式去适应这个软件模式,而不是为提高管理效率去设计企业的管理流程,更谈不上把管理流程精细化了,这就失去了建立系统的初衷。第三步变成强制推行,而不是渐进式教育培训,这样一来,软件公司降低了成本,广大中小企业也减少了投入,表面看是满符合经济效益的,其实不仅没有达到建立系统的意义,并且会因为强制推行,引起基层管理人员的巨大反弹,甚至一些企业因此流失宝贵的人力资源和许多赖以生存的管理方法。
业界流行的一句话:不上ERP等死,上ERP立刻死。可以说是这种局面的真实写照。
通过ERP生成器平台,把软件的设计工作和企业管理的流程改造以及管理人员的培训,这三个工作有机的结合起来, 降低ERP系统建设的成本,通过有限的投入,也能把必须的工作足做透,打造最适合的最完整的而且可以不断改进的企业的管理系统。
3、生成器的灵活性
一个用户维护数据的窗口称为运作功能,几个相关功能连接起来称为运作流程,几个相关的流程组合起来成为一个解决方案,几个解决方案构成一个相对独立的管理系统,几个管理系统组成一个集团公司,集团公司之间交换信息相互访问成为一个供应链。
诚道ERP生成器,各种运作功能、运作流程、解决方案、管理系统,都是以参数的形式建立存储在数据库中,可以无限的增加修改,在四个层面上实现软件的快速开发,快速改变。
系统分析员级
构建不同的行业特色流程,设计各种专业级的解决方案,设计完整的管理系统。
程序员级
在流程中增加运作功能,创建新的相似运作流程,修改各种计算公式,复杂统计报告的设计。使程序员成为管理技术专家。
系统维护员和实施工程师级
业务流程改变,控制流程设计,新功能开发,统计报告设计。使企业的IT系统管理人员成为管理运作经理,不断组织企业的管理改进和提升。
用户级
操作界面设计,打印报表格式设计,数据来源的选择,数据录入方法技巧的设置,异常问题的报警提示,让每个用户都能明确自己的职责,参与管理系统的建设,提高工作效率。
通过四个层面的分解,将巨大的软件设计修改工作转化成管理问题在各个管理层次的研究,每个管理人员即是系统的设计者,又是系统使用者。
4、诚道ERP生成器的六个架构层
企业管理信息是伴随企业经营活动过程而产生的。在企业经营活动中,经营环境,人、财、物等资源发生变化时就会产生相应的信息。企业管理者要对这些信息进行整理、分析,并发出调整指令的反馈信息。这个信息流动过程是一个动态的循环过程。■ 第一层管理要素数据层
  诚道ERP生成器,通过两万个编码空间,将企业的经营活动数据分成19个大类,每个大类分解为5-10个小类,每个数据的分类,就是一个管理要素,管理要素是构成表格基本元素,可以成为栏位,管理要素的属性定义决定了整个系统数据库表格之间可以根据流程自动传递数据和实现数据的异动。管理要素可以由用户自行扩展,其属性包含数据类别,表现形式,值的来源,有效验证,继承和接受继承的权限,栏位之间的约束等。
第二层资源数据层
  诚道ERP生成器,将现实世界企业中构成各种生产经营条件的最基本单元统一称为资源(其中包括:人力资源、生产设备工具、原材料、辅料、成品、客户供应商、合作者、车间部门、结构和制程、管理规定以及他们的组合等)。资源的基本属性也就是管理要素的构成包括名称、代码、规格描述、单价、计量单位、分类、相关资源等,系统就建立在这些基础数据上,随着业务过程的流转进行动态跟踪与反馈控制。在系统中采用树型结构来表示资源间的相互关系,可以充分表现各资源间的从属特征,将资源的原始特征和属性表现得直观易懂。
第三层计划数据层
  计划也可以叫订单,是企业经营过程中各种资源变动的需求信息记录。计划数据就是通过数据填写、继承、计算所得到的数据,这些数据是企业日常经营活动的依据或指令,起源于企业外部环境对企业的需求或者企业内部部门之间的需求或是经营活动的预测。计划数据的准确性体现管理水平的高度。计划数据的基本属性也就是管理要素的构成包括文件编号、相关资源、日期、数量、地点、完成情况、状态等,可以无限扩充,完全满足信息采集的需要。
第四层执行数据层
执行数据层一方面实现对资源数据层的保护、发行和废除,使系统计划数据层只使用最准确的资源数据。执行数据层另一方面实现对计划数据层的数据完成(多次执行)或状态改变(单次执行),企业资源变化情况信息,都可以通过执行数据记录。
第五层报表数据层
报表是根据管理的需要,对企业各种信息进行有针对性的提取、加工、计算后,所得到的某一现象发生、发展、结果全过程及一组数据。报表数据可以来自资源数据层、计划数据层、执行数据层或其他报表数据,也可来自这四种数据的组合。
第六层决策数据层
  分析与计划是企业管理循环的重要环节。企业管理者对企业经营过程的分析与计划是企业管理工作的首要环节。分析与计划数据是依据企业管理的需要,运用各种科学的方法,对企业经营过程中的各种数据进行加工、计算所取得的用于现象分析和目标计划的一组数据。分析、计划层数据的计算基础是前三层的实际数据,计算方法则是包括了先进的管理思想和科学的数据运算方法的一整套分析、计划方法。其中分析方法包括:分组分析法、相对分析法、平均分析法、指数分析法、相关分析法、投入产出分析法等;计划包括:MRP的物料需要计划、MRPII的主生产计划、生产排程计划,ERP的人力资源计划、成本控制计划、生产资源调度计划等。


1、软件特点
诚道ERP系统并非只是软件,她在用自己的开发平台为客户实施ERP的同时,更为客户提供一种策略性解决方案。
诚道ERP系统是在诚道ERP行业解决方案基础上二次开发的;
诚道ERP行业解决方案是在诚道ERP标准模块基础上二次开发的;
诚道ERP标准模块是在自己的开发平台——诚道ERP生成器的基础上二次开发的;
因此诚道ERP生成器的特点决定了诚道ERP系统与众不同的特点:
R
实施标准化——方便快捷
诚道ERP系统 = 标准模块 + 行业解决方案 + 二次开发。
R
安全可靠
开发实施不需要进行源代码编写,从而减少出错机会,保证系统内部的统一性和系统运行的的安全性。
R
实施的灵活性
诚道ERP系统给客户提供了一个完整的企业解决方案,涉及多个模块,包括了企业运作的方方面面。这些模块之间既有高度的内部联系,也可以单独使用。因此,诚道ERP系统既可以一步到位整体实施,也可以首先抓容易见效的模块进行实施,以利鼓舞士气、得到领导的进一步的大力支持,并且有样板工程摆在面前,对其它模块的实施很有帮助。
R
实施即上线
诚道ERP系统不需要等所有模块实施结束后,才开始上线。她不影响公司的正常运作、不妨碍公司的现有业务。通过规划各模块的实施顺序,一个模块一个模块的实施上线,步步为营、稳步推进,最后水到渠成整体完成。
R
尊重企业现行的成功管理模式
诚道ERP系统开发实施的灵活性使得她不强求企业完全改变自己业已行之有效的管理模式。
诚道在尊重客户的历史和现有管理模式的基础上,推进企业管理观念的转变。
R
方便的个性化设置
诚道ERP系统的数据界面、万能查询、统计方法、报表格式、用户权限管理功能等都可以由用户自己方便设定,从而更加适合用户的操作习惯及管理需要,在提高工作效率的同时极大的发挥用户的创造思维。系统运行在windows系统下,支持简、繁、英等多语言作业系统。
R
系统集成平台

支持与任意系统无缝连接,实现多元化,做到集成管理。
R
扩展性(二次开发)
诚道ERP系统的实施全部是建立在二次开发工具(ERP生成器)上。在交付用户ERP系统的同时,也将完整的二次开发工具交给了用户。用户可以根据自己的需求自由地在前台建立、删除或修改自己所需的表结构,不需要打开后台数据库,也不需要任何的编程。方便灵活地完成了对表结构的维护。


仓库管理:
  物品仓存主档、仓存地点档案、货格资料档案、物品仓存帐、物品仓存明细帐(卡)、物品进出仓运作、出入仓过账、盘点截数、盘点票录入、自动调仓、月结计算、物料使用率分析、分类月结表、物料缺货明细表、库存存货预估表、物品滞存分析表、采购剩存报告、安全存量报告、可用量报告、物品状态明细报告、ABC分析。
工程数据系统:
   物品主档、物品分类档案、工位档案、工序档、结构代码(BOM)、制程代码(标准工时)、物料承认书、客户图纸、生产指示卡、工程更改、问题通知单、生产制令BOM、多阶展开。
研发系统:
  工作计划、专案、研发进度、文档管理、新样估价分析、工作周月报、各类查询。
样板制作管理:
样品工单、材料申购、领料单、样品入仓单、样品出仓单、制程评估、新样估价分析。
销售管理:
客户主档、客户产品档案、业务员档案、分销点档案、产品报价单、产品调价单、产品计划单价计算报价单、订单、生产制令单、产品交货排期、出货通知、出货单、退货单、对账单、收款单、客户信用分析报告、客户受信额度调整。
采购管理:
供应商主档、供应商材料档案、采购员档案、供应商报价单、供应商材料计价单、
供应商调价单、查询请购计划、采购单、采购收货单、采购退货单、对账单、付款单、采购金额报告、库存周转率分析报告、供应商评鉴。
生产计划:
厂商档案、厂商产品档案、日产量、主生产计划、生产排期、产能报告、委外加工计
划、物料请购计划、物料需求计划、缺料报警。
生产管理系统:
工作中心主档、生产工单、生产物料清单、生产发料单、生产退料单、转料单、材料、报废单、补料单、半成品过数单、成品送检单、工序时报记录、成品退货单、成品报废、生产成本统计、生产效率统计、物料损耗报告,生产日、周、月、年报表。
品质管理系统:
检验方法档案、检测点设定、物品检验标准设定、
工序检验标准设定、采购收货检验、工作单成品检验、工作单退料检验、返工成品检验、销售退货检验、成品出仓检验、物料出仓检验、加工成品检验、加工退料检验、生产过程检验、坏点分析报告、供应商品质检验报告、厂商品质检验报告、检验仪器测试记录。
人事管理:
人事主档、部门主档、职位主档、班次档案、工卡档案、培训课程、入职、记录、离职记录、调动记录、职位绩效标准、绩效评分、调资记录、银行账号、公伤保险、养老保险、奖惩记录、计时计件工资计算、补、扣款记录、招聘计划、离职率分析、
宿舍、饭堂管理。
电子考勤管理:
考勤机档案、感应卡档案、感应卡分配、发退卡记录、排班、打卡数据、休假记录、请假记录、签卡记录、修改作息时间、直落申请、平日加班申请、双休日加班申请、日考勤汇总、月考勤汇总。
财务管理系统:
  (诚道ERP的财务管理系统和其他的模块紧密相连,无须专业会计人员作会计分录即可自动生成各种经营业务的会计凭证)应收应付帐管理、材料库存管理、产成品成本核算、固定资产管理、票据管理、在制品管理、个人往来项目管理、行政费用管理、工资核算。
设备管理系统:
设备分类档案、设备档案、设备采购计划、设备验收记录、设备维修记录、设备的移动、设备的借还记录。
进出口关务管理系统:
海关产品档案、海关料件档案、产品零件清单、产品对照表、料件对照表、备案合同、料件进口报关、料件转厂报关、料件退货出口报关、产品出口报关、产品转厂报关、产品退货返修报关、退货复出报关、料件库存帐、产品库存帐、料件入库记录、料件生产发料记录、料件委外发料记录、料件边角入库收记录、料件边角料回收记录、产品库存帐、产品生产入库记录、产品出口出库记录、产品转厂出库记录、产品委外入库记录、半成品委外加工收发帐、半成品委外加工记录、半成品委外加工发出记录、半成品委外加工收回记录、国内采购材料入库。
发表于 2008/12/9 09:15:45 | 显示全部楼层
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发表于 2008/12/15 13:29:20 | 显示全部楼层
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发表于 2009/1/12 10:02:12 | 显示全部楼层
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发表于 2009/2/6 15:31:19 | 显示全部楼层
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发表于 2009/2/9 11:15:26 | 显示全部楼层
上海博科资讯股份有限公司成立于1992年,早在1997年即被上海市科学技术委员会认定为上海市高新技术企业并获国家级科技技术创新基金,公司自成立以来,一直专注于自有知识产权软件产品的开发与推广,主要从事物流供应链管理软件、审计软件、全面预算软件、财务软件、管理软件和其他企业应用类软件的产品研发、销售和服务,截止目前本公司已在国家版权局登记十九项计算机软件著作权。
    在十几年里,博科资讯帮助国内十余万家企业成功进行了信息化建设。形成高端到低端;从物流供应链管理软件、第三方物流管理软件、审计管理软件、全面预算管理软件、集团财务管理软件、财务管理软件、企业资源计划(ERP)软件、企业贸易资源计划(TRP)软件到商业职能管理软件系列规范的产品体系。博科资讯的创新能力获得了众多用户的高度赞赏,包括中国石化、中国石油、中国移动、中国远洋、中化集团、首都公安、小松制造、VOLVO客车、爱普生、小糸车灯、五十铃、妮维雅、大众汽车、宝钢集团、白沙集团、光明乳业、东方航空、华联集团、中国建设银行、上海证券交易所等诸多国内外知名企业。同时,博科资讯的创新能力也赢得了IBM、Oracle、Microsoft等世界知名公司的广泛而深入的合作。博科资讯现已成为中国物流与供应链、第三方物流、审计、自主配置平台等管理软件领域的领导厂商,在全面预算、集团财务、ERP、商业智能等领域也处于领先地位。

上海博科资讯股份有限公司
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发表于 2009/2/25 13:21:21 | 显示全部楼层
求眼镜行业ERP-------可以找我,我是一家HK公司的CIO,我们是眼镜行业,你可以去查一下:阿波罗/精工/柯达/康定都是我们做了,或是OEM。
眼镜行业的ERP不同于传统行业,可能有些ERP拿过来直接套用,但眼镜行业的ERP需要二次开发,如:SPH/CYL/镜大/加工:抛光/彩边/开坑/镜架等,我们自己的工厂全部采用BARCODE流程。。。
朋友,如果你有兴趣,可以找找我:13612801451/qq:35428698,董先生,,,,我是负责这家公司的在中国的12个城市的ERP实施。
发表于 2009/2/25 17:10:18 | 显示全部楼层
深圳软科系统公司主要是做JDE 和IQMS 系统实施导入服务.有需求请电话联系.0755-22066651
手机:13410393846 mandy zhang
发表于 2009/3/14 13:15:15 | 显示全部楼层
天思软件集团深圳总代理,于深圳横岗及东莞成功实施过几个眼镜行业案例.有需要请电:15920036300;QQ:121816996
多一份咨询,多一份选择!!!
发表于 2009/3/19 10:54:12 | 显示全部楼层
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即使是相同的行业,大的流程可称相同,但ERP的失败,往往是很多人忽略了细节。ERP的适用,就是要快速订制适合自己的管理需求。
发表于 2009/3/19 14:52:56 | 显示全部楼层
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发表于 2009/3/24 13:08:22 | 显示全部楼层
俺以前跟雪亮眼镜做过的ERP,,叫奥视,,可以了解一下呗
主要是镜片的管理和加工单的流转,,联系我吧QQ57692614
发表于 2009/3/24 14:17:50 | 显示全部楼层
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