ERP实施顾问的三种现象

youthspace · 发表于 2008/11/19 11:11:00

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。如果您注册时有任何问题请联系客服QQ： 83569622 　。

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册

x

写这篇文之前，我已经准备好了接受扔砖了，希望大家听我一言，权当茶后笑资。
　　最近碰到很多像我一样一直在从事ERP项目咨询与服务的人员，偶尔也聊聊天。有些人项目多，挺忙。有些人可能正闲着不忙。但这不是我要说的重点。这里我想谈谈的是现在顾问们的存在的这么三个现象：

第一种现象，浮燥。这种现象多存在于刚从事ERP项目时间不是太久的顾问身上。他们有的人在学校就开始学习ERP了，毕业后直接进入ERP软件公司；有的人跟着个别老鸟顾问，做了那么几个项目；有的人原来可能是做其他产品（比如说国内软件）多年，然后从事另一个产品实施。他们中有部分人，对产品似懂非懂，对实施似懂非懂。于是，有些人认为这个产品不好，那个产品也不过如此；或者认为实施就是那么回事，按实施方法论按部就班就好了；或者一会儿跳这家公司，一会儿跳那家公司。我把它归结为浮燥。其实，实施长了，就会体会到实施方法论就像降龙十八掌那样，无非就是那么几种招式。殊不知，这十八掌内含千变万化；尤其是在不同的地方施展这十八掌还得考虑先出哪一掌。实施就像武侠里的实战一样，重要在于屏去杂念，熟能生巧，以不变应万变。才是高手境界。

第二种现象，迷茫。这种现象多存在于从事了3年以上的顾问身上。大有越入佳境的感觉，却感觉越来越虚。尤其是不同行业不同特点不同实施方法，ERP实施深不可测。进而产生从事ERP实施的迷茫。进而发觉自已对ERP似懂非懂，反思ERP的真正价值。有领悟，有自创招式的感觉。却又束手束脚。这个阶段最容易走火入魔。有些人于是选择离开了ERP这个行业；有些人于是选择了进入企业求解；有些人继续日夜铭思苦想。

第三种现象，泰然。所谓的泰然就是虚怀若骨，无招胜有招那种境界，有时不按常理出牌，但基本能够稳操胜券，信手拈来。如同武侠中的少林高僧，不需要招式，靠内功就可以打发了。这种现象存在于那边ERP顾问高手身上。经验与实战积累了多年，基本看透了ERP这东东。

那么，ERP顾问们，不知道你们又存在于那一种境界中？

sandy1984 · 发表于 2008/11/19 11:17:26

虽然是沙发! 但是还要想说:你讲的有点虚,讲的只是表面

bpmqgb · 发表于 2008/11/20 08:37:15

企业实施ERP时，接触和依靠最多的就是实施顾问。如果实施顾问都像楼主所述，企业岂不要倒霉了？现在我有点明白为什么总说中国ERP成功率低了。

jqi_007 · 发表于 2008/11/24 11:13:33

是不是erp實施顧問的水平比較低

gangan315 · 发表于 2008/11/24 16:50:19

这个只不过表现的心理状态！

qijihuyonghui · 发表于 2008/12/2 20:57:41

感谢楼主分享。感觉还是挺发自肺腑的！虽然我现在还不是太懂。

fly-freely · 发表于 2008/12/9 10:49:29

学东西。做事情的心态很重要！

yqzasd · 发表于 2008/12/12 16:05:56

蹋蹋实实做事,认认真真生活吧

liang1999 · 发表于 2008/12/15 12:04:31

很有道理的分析。
我现在不是顾问了。但是，确实你的分析有道理，我也遇到过这样的人，我自己也许也曾经经历过这样的阶段呢。

capp123 · 发表于 2009/1/8 14:51:47

嗯，认真

wongyuel · 发表于 2009/1/12 13:04:59

我想了解迷茫那阶段的具体情况,请楼主举个具体例子.

qishunyong · 发表于 2009/1/12 15:24:09

不知道楼主说这些有根据么？

coolsan · 发表于 2009/1/12 16:28:51

能分享很不错,,感谢楼主..

傲骨一根 · 发表于 2009/1/16 11:21:31

收到,受到启发.但是,作为企业推进ERP的人员如何与销售顾问或实施顾问进行博奕?希望有大虾们指导一下.

kobe1123 · 发表于 2009/2/7 23:07:48

还处于浮躁阶段，哈~~~

dotbyte · 发表于 2009/2/8 10:16:44

我不知道我在哪个层次,估计还在浮燥着呢

20029388 · 发表于 2009/2/9 23:04:17

做事情的态度和自己的职业道德@

tjame · 发表于 2009/2/10 08:34:30

有同感！

800008 · 发表于 2009/2/11 21:41:19

这样的确实有

songwh · 发表于 2009/2/18 17:22:08

其实目标明确就好了！过程当中有点困难但不动摇，仍然专注你的工作这会有好的结果！

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

社区人物壹佰网重点话题	分享知识原创连载活动正式启动已有673人参加查看全部会员靓照旅行分享文学连载	壹佰读书会开始招收成员了
招聘求职壹佰网信息化选型平台	倾听用户的心声纵横四海谈IT如何提升企业管理管理小说连载《苏州桥》	如何获取努力值
原创连载－我来管管看 ERP分享+	推荐连载：[已结帖][分享知识原创连载]财务供应链项目新手实施手记：记录自己正	入门学习-致所有初学者

ERP实施顾问的三种现象

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。如果您注册时有任何问题请联系客服QQ： 83569622 。

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。如果您注册时有任何问题请联系客服QQ： 83569622 　。