MM实施顾问最大的挑战是什么？

ddhh5205 · 发表于 2006/9/12 10:31:05

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和大家一起讨论一下！
是对业务的熟悉程度？
还是对系统本身的熟悉程度？
还是交流沟通的能力强弱？
还是文档编纂能力？

heartsease · 发表于 2006/9/12 21:07:00

我自己认为肯定是要对业务有相当的熟悉。
系统的熟悉也是要的！！！

纵横四海 · 发表于 2006/9/12 21:07:37

对业务的熟悉程度．

柳生静云 · 发表于 2006/12/20 23:01:16

我觉得业务更重要，原理、思想比系统要重要。

柳生静云 · 发表于 2006/12/20 23:01:35

系统换来换去，万变不离其宗。

zh20052008 · 发表于 2006/12/21 13:04:09

:lol :lol :lol :lol :lol

zhhdy · 发表于 2006/12/27 22:54:04

其实你说的我觉得要成为一个优秀的顾问，这些条件都是缺一不可的。

harson · 发表于 2007/8/16 21:36:47

分析解决问题的能力

eric.mydream · 发表于 2007/8/17 15:45:52

我认为熟悉流程是必须的

ly_tree · 发表于 2007/8/19 09:36:06

我认为对业务要相当熟悉！！

li_sir_1 · 发表于 2007/8/19 10:37:26

不管是什么软件，你最后所管理的对象是不变的，或者说软件可以改变对象的运作方式，却无法改变其本质的存在形式和存在目的

ddhh5205 · 发表于 2007/8/21 17:04:34

沟通
分析
解决

五月的雪 · 发表于 2007/8/21 17:20:34

路过，学习学习！

mz32799 · 发表于 2007/8/24 08:36:26

好好学习，觉得说的都蛮有道理的！

lingky · 发表于 2007/8/29 18:01:25

谢谢版主,做得很不错.

lingky · 发表于 2007/8/29 18:01:50

谢谢版主,做得很不错.

lingky · 发表于 2007/8/29 18:02:16

谢谢版主,做得很不错.

greenbeam · 发表于 2007/8/30 20:50:47

系统就是那样的了。参数再多，方案再多，不适用一样等于0.个人认为，思想最重要，对实际业务的了解次之，对系统的了解紧随其后。

鄙视国内才接触一两年甚至几个月就敢说自己精通某某模块的白痴

mz32799 · 发表于 2007/8/31 09:20:08

系统换来换去，万变不离其宗，关键要熟悉业务！！！

可可恶 · 发表于 2007/10/27 08:00:20

补充一个，热忱。
把实施的公司当作一个艺术品：去塑造她，去展现她，欣赏她。。。。。

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