公司准备搞ERP项目是不是要先找咨询公司啊？

framing

公司准备搞ERP项目，来了几个供应商，但自己没有什么头绪，是不是要先找一家咨询公司请咨询顾问来给我们看看啊？

soihy

有的软件供应商自身是有咨询公司的，我个人认为再另外找咨询公司的作用不太大，反而会影响到上ERP的质量，用现在最流行的一句话讲就是容易使得项目“跑偏了”，我倒是建议在实施过程中找一家合适的实施监理公司很有必要，一是对ERP方的监督，二是可以尽可能深的挖掘ERP的作用。

youthspace

如果你们项目预算多的话    请第三方咨询顾问肯定是保险，其实咨询顾问无非就是代你发掘需要，算个管家。预算少的话，找个有经验的内部顾问先，反正你上了维护还是要再请人的。

    2楼说的不完全赞同。他们目前是选型没有头绪，监理公司实施时候才会起到大的作用。

    先把自己公司的需求写出来，软件只是套数据。当然，大系统就不说了，至于流程改造，那也是另外的需求是不？
   
    总结：预算够，有咨询更科学。   哈哈，说到底还是和公司预算关联的。