生产用料控制规范

liumj2001 · 发表于 2007/11/27 08:01:59

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刚刚在做的一份规范。大家讨论一下。

daiyi · 发表于 2007/11/27 17:08:30

不错

liumj2001 · 发表于 2007/11/28 11:18:36

大家在做企业信息化的过程中是否主动推进企业管理??

LULU · 发表于 2007/11/29 10:42:17

怎么每个都是01的下限?01的下限是多少分的?

liumj2001 · 发表于 2007/12/1 14:30:51

楼上的，你好像说的和本主题无关。

springhua810804 · 发表于 2007/12/6 08:41:24

好东西，这可是运用了数字说话了哦

springhua810804 · 发表于 2007/12/6 08:42:25

请问楼主，你这种控制规范执行有难度吗？可行性有多少？

zzq2005168 · 发表于 2007/12/6 10:38:53

我正需要这个呢，谢谢楼主了。。。。。。。。。

liumj2001 · 发表于 2007/12/6 15:16:43

当然有难度了。不过一定要总经理说话。这套方案我都直接告诉同事，现在不是讨论执不执行的问题，而怎么执行的问题。
%100可行。

Sharon · 发表于 2007/12/10 14:55:18

没有钱，下不了！

yxsyuan · 发表于 2007/12/13 13:20:17

.......

yxsyuan · 发表于 2007/12/13 13:20:42

.......

hunk · 发表于 2007/12/13 23:30:45

参考下先~

sunlike · 发表于 2007/12/14 12:00:18

按LZ的方式不知道能不能控制不做领料就入库的情况。制令开多了往往出现材料混单的问题，这个问题好头疼。制度+系统，效果才会好些。

[ 本帖最后由 sunlike 于 2007-12-14 12:02 编辑 ]

liumj2001 · 发表于 2007/12/14 17:32:10

我们针对楼上的问题专门做了两个措施。
1.有个属性是未领料不准入库，材料会计在入库时进行粗略检查。
2.做了一张成本对比表，以成品标准成本和实际成本进行比较，如果偏差过大。就一定有问题。
楼上的，你们不做领料用什么东西做的成品，好奇怪。

sunlike · 发表于 2007/12/15 08:17:04

要不然怎么会头痛呢。理论上好讲，实际中难控。料不是没领，而是混用，还有些是需要扣料的。控的太死则走不下去，不控就会乱。

王卫 · 发表于 2007/12/15 15:12:27

顶一个先.

王卫 · 发表于 2007/12/15 15:12:43

好东西继续顶.

王卫 · 发表于 2007/12/15 15:15:40

原帖由 liumj2001 于 2007-12-14 17:32 发表
我们针对楼上的问题专门做了两个措施。
1.有个属性是未领料不准入库，材料会计在入库时进行粗略检查。
2.做了一张成本对比表，以成品标准成本和实际成本进行比较，如果偏差过大。就一定有问题。
楼上的，你们不做领料用什么 ...

我虽然没有看到楼主的规范控制文档.
但我可以告诉你.

生产制造经常会发生挪料之情形.这个很正常.

liumj2001 · 发表于 2007/12/16 10:38:31

生产过程中你们没有用标识卡吗？？？每个卡跟不同的制令单号不就行了？？

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