CANIAS ERP纺织行业中的染整行业解决方案

sangjihee

1.    与客户对帐库存（胚布库存，成品库存）的繁琐
客户经常要求染整企业进行库存对帐，导致染整企业在客户的胚布库存，成品库存，生产用胚的清点，统计工作上浪费大量人力，时间。并且以手工方式进行的作业工作效率低下，导致客户埋怨。实施本系统后，染整企业的胚布库存，成品库存，生产用胚数量一目了然，企业随时可以获得当前最新各库存量和生产排放量。通过各种报表方式，及时反馈给客户，大大提高客户的满意度。
2.    生产进度的掌握
管理层和客户想要某订单的生产进度报告时，必须到现场查找各生产工序的生产进度信息，然后再进行总订单的生产进度统计。实施本系统后，管理层无须离开办公室，即可随时掌握订单的生产进度状况，优化办公效率，减少人员开支。
3.    生产产量的及时掌握，工人产量工资随时体现
实施本系统后，各工序和生产加工站通过生产卡进度刷卡，各工序加工站，部门产量得到及时掌握，通过产量计算工人工资，工人工资支付成本随时得到体现。
4.    产品品质的控制
产品品质是塑造企业形象的关键所在。实施本系统可以随时掌握生产品质的状况，减少异常的发生及客户退货现象，使客户满意度提高，减少企业成本，从而增进效益。管理层可随时分析，统计企业的品质报告，减少异常率，回修率，次品率。
5.    染助剂的浪费，成本的增加
在染色领料方面，由于职员长时间工作，身心疲劳，导致染助剂称料误差加大，造成染助剂大量浪费，并且直接影响产品的染色质量，造成重大成本与质量的损失。本系统的电子称料控制模块采用监控技术，把电子称的称料数据控制在领料单数据允许误差的范围内，用户可自定义误差大小，从而严把称料大关。大大减少染助剂浪费，保证染色质量按照配方的效果进行。
6.    染助剂库存的控制
染助剂库存没有得到及时的盘点和入库调整，有时导致染助剂突然缺货，使生产停工待料，降低生产效率。
本系统采用智能化提示，当某一染助剂的库存少于计划库存时，系统提示企业及时购进，防止停工待料发生，提高生产效率。