FM公司的物流外包之路

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国务院刚刚出台的“物流业振兴规划”中明确提出了要重点发展制造业与物流业联动发展工程，加强对制造业物流分离外包的指导和促进，支持制造企业改造现有业务流程，促进物流业务分离外包，提高核心竞争力。规划很好，但是落实到具体的制造企业，特别是哪些刚刚从自营物流体系向物流外包过渡的企业来说，并不是简单一个“包”字了得，这里不妨以FM公司为例，FM属于快消品生产企业，以前是自己做物流，面对原料价格高涨，行业竞争激烈，货币升值及劳动法政策等严峻的经营环境，公司决策层也想导入第三方物流，实施物流外包，于是企管部张经理紧急调任新组建的物流部，看看张经理都面临哪些难题？
1、公司原有的运输配车辆、搬运设备该如何处置，人员如何安置？
2、选择物流公司想搞招标，可由于以前没操作过，连正轨的物流招标书是什么样、招标程序如何走都不清楚。
3、引入物流公司后，原来FM公司新组建的物流部内部岗位职责该如何设置呢？FM公司和物流公司之间的业务流程该如何设置呢？
4、市场上的物流公司多如牛毛，良莠不齐，对于市场一抹黑的张经理该如何选择合适的物流公司呢？
5、由于FM公司的物流量大，肯定要找多家物流公司，FM该如何对这些物流公司进行作业监控和绩效考核呢？
6、FM公司已经上了ERP，ERP如何与物流公司的系统进行互联呢？
面临一大堆问题，对于半路出家的张经理来说，看看万联网如何帮助他顺利地完成物流外包的惊险一跳：

首先是万联网的信息中心，由专业编辑精选各大主流门户网站资讯，提供行业趋势、企业动态、信息化、运营案例、供应链管理、管理文摘六大类主题资讯，丰富的运营案例库可以借鉴业内标杆企业最佳运作实践，资料下载栏目还提供大量实用性的标书合同、运作手册、管理表格、咨询报告供下载参考，万联周刊每周速递最新物流业界资讯，物流执行官电子月刊则以传播物流和供应链前沿理念、分享业界最佳实践为宗旨，总而言之，信息中心就像是一个高价值、高品质的物流信息港湾，有了信息中心这个“聚宝盆”的短期充电，张经理已经逐步成为物流管理的行家里手了。

知道了物流外包是怎么回事，下面的关键问题就是如何找到合适的物流公司了，万联网生意中心提供了一个寻找优质物流供应商的窗口，首先生意中心生意桥栏目可以免费发布FM公司的招标信息，将企业物流招标信息通过网络进行扩散传播，为选择优质物流公司提供了更多可能。其次大黄页收录数千家大中型物流公司，覆盖珠三角、长三角、环渤海三大经济圈，按照主营业务、服务行业及成功客户进行人工分类整理，强大的黄页搜索功能可以让用户按照主营业务、服务行业及成功客户进行搜索，比如张经理所在公司的行业是快消品行业，那么选择了“快消品”服务行业就可以方便地查询到有哪些物流公司做快消品行业物流有优势，再比如选择了服务知名企业“卡夫”就知道哪些物流公司为“卡夫”提供过什么具体的物流服务。FM公司通过生意桥的招标信息发布，物流公司应者云集，经过层层筛选评估并且对其服务成功案例的考察，张经理顺利地寻找到了若干家物流公司并最终成为FM公司的签约服务商。

选好了物流公司，接下来就是“如何管理物流商”的问题，万联网的第四方物流平台提供了一个FM企业与众多物流公司协同作业的平台，该平台与FM公司内部的ERP实现无缝链接，通过该平台实现对众多物流公司进行日常运作管理包括指令下达、作业执行、信息反馈、结算对帐等，实现了对物流公司的运作监控和绩效考核。

有了万联网的帮助，制造与物流“两业”联动不再是纸上谈兵，FM公司的张经理顺利完成了物流外包的“惊险一跳”。

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